دورة إعادة هندسة العمليات الإدارية – الهندرة من خلال تقييم وتحسين الأعمال التنفيذية للمؤسسات
أهداف الدورة التدريبية
بنهاية هذه الدورة التدريبية ” إعادة هندسة العمليات الإدارية – الهندرة من خلال تقييم وتحسين الأعمال التنفيذية للمؤسسات ” ، سيكون المشاركون قادرون على:
- فهم مفهوم إعادة هندسة العمليات (الهندرة) وأهميتها في تحقيق التحول المؤسسي ورفع الكفاءة التشغيلية.
- تمييز الفروق بين التحسين التدريجي والهندرة الجذرية في تطوير العمليات الإدارية والتنفيذية.
- تحليل العمليات الإدارية الحالية وتحديد نقاط الضعف والهدر وعدم الكفاءة.
- تصميم عمليات بديلة أكثر كفاءة وفعالية باستخدام منهجيات الهندرة وأفضل الممارسات العالمية.
- ربط إعادة تصميم العمليات بالأهداف الإستراتيجية للمؤسسة لضمان توافق الجهود التطويرية مع الرؤية المؤسسية.
- توظيف أدوات وأساليب التحليل والتخطيط مثل خرائط تدفق العمليات (Process Mapping) وتحليل فجوات الأداء.
- قياس أثر التغيير في العمليات باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وتقييم النتائج بموضوعية.
- إدارة فرق العمل أثناء تطبيق التغييرات الهيكلية والإجرائية لضمان الالتزام والدعم.
- تعزيز ثقافة التحسين المستمر والابتكار الإداري ضمن بيئة العمل.
- ضمان استدامة نتائج إعادة الهندسة من خلال المتابعة والتقويم المستمر والتكامل مع نظم الجودة.
للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا
تعقد هذه الدورة التدريبية في (اسطنبول / القاهرة / دبي / جدة / طرابزون / شرم الشيخ / الرياض / انطاليا / كوالالمبور / لندن / فيينا / أمستردام / أبو ظبي / باريس / مدريد / برشلونة / باكو / ميلان / روما / أثينا / كيب تاون / الإسكندرية / كازابلانكا / مراكش / زيورخ)
للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا
