البرنامج الشامل عن مبادرة الـ PMO الرئيسية
أهداف الدورة التدريبية
بنهاية ” البرنامج الشامل عن مبادرة الـ PMO الرئيسية ” ، سيكون المشاركون قادرون على:
- فهم المفهوم الشامل لمكتب إدارة المشاريع (PMO) وأنواعه وأدواره في تعزيز الحوكمة المؤسسية.
- استيعاب أهمية مبادرة الـ PMO الرئيسية في دعم الرؤية الاستراتيجية للمؤسسة وتحقيق مستهدفاتها.
- تحديد الوظائف الأساسية للـ PMO (مثل الحوكمة، التوجيه، الدعم، ومراقبة الأداء).
- تصميم نموذج تشغيلي فعال للـ PMO يتناسب مع طبيعة المؤسسة ومستوى نضجها الإداري.
- تطبيق منهجيات وأطر عمل عالمية (مثل PMI’s Standard for PMOs وSAFe وMoP) في تأسيس وتشغيل الـ PMO.
- إدارة محفظة المشاريع والبرامج بفعالية وضمان اتساقها مع الأولويات الاستراتيجية.
- بناء نظام فعال لقياس الأداء المؤسسي والمشروعات من خلال مؤشرات أداء KPIs ولوحات المعلومات (Dashboards).
- تعزيز التنسيق بين المشاريع والمبادرات داخل المؤسسة من خلال أدوار الـ PMO الرقابية والتنسيقية.
- تطوير سياسات وإجراءات ومعايير عمل موحدة لتنظيم إدارة المشاريع والبرامج.
- وضع خطة تنفيذية متكاملة لمبادرة الـ PMO الرئيسية تشمل الحوكمة، التمكين، التغيير، والتواصل المؤسسي.
للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا
تعقد هذه الدورة التدريبية في (اسطنبول / القاهرة / دبي / جدة / طرابزون / شرم الشيخ / الرياض / انطاليا / كوالالمبور / لندن / فيينا / أمستردام / أبو ظبي / باريس / مدريد / برشلونة / باكو / ميلان / روما / أثينا / كيب تاون / الإسكندرية / كازابلانكا / مراكش / زيورخ)
للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا
