اهداف البرنامج التدريبي
- فهم عملية التخطيط ووضع أهداف المشروع في جداول زمنية
- فهم المخاطر الخاصة بالمشروع وكيفية إدارتها
- معرفة المهارات اللازمة بإدارة المشاريع
- إجراء تحليل ودراسة الخطة المناسبة لأي مشروع
- إعداد استراتيجيات عملية وتطبيقاتها على أي مشروع
- تخطيط وتنظيم العمل في إدارة أي مشروع لبلوغ أهدافه المرجوة
- طرح الحل الأكثر اقتصاداً واتخاذ القرارات المناسبة القابلة للتنفيذ
- القدرة على التخطيط لمشروع يحقق التوازن بين أهداف العمل التنافسية
- فهم العلاقة بين التكلفة والوقت
- إدراك التقنيات الحسابية المستخدمة في التخطيط للموارد ومراقبتها
- تقييم مدى تقدم المشروعات وتعديل خطط المشروعات وفقاً لذلك
- القدرة على اتخاذ القرار، وتحديد الخيارات من خلال الإلمام بالحقائق لتحسين النتائج
من ينبغي عليه الحضور؟
العاملين في ادارة المشروعات / ادارة الاعمال / تقنية المعلومات / في مجال النفط والغاز /الهندسة)
خطة البرنامج التدريبي
الوحدة الأولى : مقدمة في إدارة المشاريع
- تعريف ما هو المشروع
- طريقة إدارة المشاريع
- المراحل التي يمر بها كل مشروع
- مبادئ إدارة المشاريع
- تنظيم قوانين إدارة المشروع
الوحدة الثانية : العمل كفريق
- أهداف المشروع
- الأدوات والمهارات اللازمة للمشروع
- النطاق الذي يعمل بها المشروع
- العوامل التي تؤدي لانهيار المشروع
- تقييم عوامل النجاح
- تقييم عوامل المخاطر
الوحدة الثالثة : عملية التخطيط كمجموعة
- توزيع المسؤوليات على أفراد الفريق
- تخطيط الموارد البشرية
- وضع جدول زمني للخطة
- وضع القوانين
- تنفيذ الخطط المحددة أو المهام
- التأكد من فهم الكل للمهام الموكلة اليه
الوحدة الرابعة : تنفيذ خطط المجموعات
- تحسين أداء الفريق
- تنفيذ الخطط الإدارية
- تحليل تكاليف العملية
- إدارة المخاطر
- إيجاد حلول للمشاكل
- العملية التشغيلية للمشروع
الوحدة الخامسة : عمليات متابعة الفريق
- المتابعة والتدقيق في مهام الفريق
- التحقق من النتائج والتغيرات التي تحدث
- السيطرة على التغيرات
- إدارة العقود
- التفاوض واعداد التقارير
- إدارة الاجتماعات الفعالة
- مراقبة الجودة
الوحدة السادسة : إنهاء المشروع
- إغلاق ملف التعاقد للمشروع
- تحديد المنافع من المشروع
- إنهاء مهام أفراد الفريق
- عمل تقرير نهائي مفصل لمن يهمه الأمر
