دورة استراتيجيات إدارة المواهب والكفاءات البشرية وتوظيفها
مقدمة:-
صممت الدورة التدريبية ” استراتيجيات إدارة المواهب والكفاءات البشرية وتوظيفها “ لأهميتها حيث تتناول عدة موضوعات من خلال التركيز على الإدارة العلمية للمواهب، هندسة عمليات إدارة المواهب في المنظمة، قدرة الإطار التنظيمي بالمؤسسة على إدارة المواهب، مبادئ واساليب إدارة المواهب، دورة حياة إدارة المواهب، الخطوات الفعالة لرعاية واحتضان المواهب، تنمية المواهب (كيف تنمي المنظمة مواهب العاملين؟)، وماهية بناء القدرات.
ويعتبر نظام إدارة المواهب حديثاً نسبياً في عالم إدارة الأعمال، حيث ان بداية الاهتمام به برزت لأول مرة في التسعينات عندما شاع استخدام عبارة حرب المواهب، التي اشعلت بين الشركات العالمية الكبرى، تعبيراً عن المنافسة الشديدة بين المنظمات، حيث تحولت المنافسة إلى اجتذاب الموهوبين واصحاب الكفاءات العالية وتوفير الظروف التنظيمية والمالية التي تساعد على الحفاظ والإبقاء عليهم، وتطور هذا المفهوم واصبح نظاماً يطبق في اغلب إدارة المنظمات كأحد استراتيجيات التطوير والتغيير ، لذا كان في حاجة إلى إرساء قواعد واسس علمية في إدارة المواهب، وتعتبر إدارة المواهب في استراتيجات إدارة الأعمال الحديثةمن ابرز الاستراتيجيات الفعالة التي تشكل جزءاً لا يتجزأ من برامج التطوير القيادي نظراً لكونها لا تتعلق بالتعلم الوظيفي فحسب، وإنما ببناء العلاقات الإنسانية وإدارة العنصر البشري.
اهداف الدورة التدريبية:-
يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على :
- خلق التكامل بين المواهب المختلفة داخل المنظمة واستثمار الفرص لعمل التغيير والتأثير على الأداء المؤسسي والقيادة
- إدراك طبيعة الاحتياجات التدريبية للموظفين “المتميزين” ومعرفة منهجيات ووسائل التدريب المناسبة لتطوير الكفاءات لديهم
- تكوين الإطار العام للإدارة المبنية على الكفاءات وتطوير طرق لربط الموارد البشرية بالكفاءات المطلوبة والتي تشكل قدرات القوى العاملة
- تطبيق آلية التكامل بين إدارة المواهب وتطبيقات الإدارة المبنية على الجدارات على مستوى المنظمة
للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا
تعقد هذه الدورة التدريبية في ( اسطنبول / شرم الشيخ / ماليزيا / دبي / القاهرة / الإسكندرية / لندن / النمسا / امستردام )
للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا