إدارة تأهيل الموردين ومتابعة أداؤهم وكيفية الإمتثال للعقود

مقدمة:-

صممت الدورة التدريبية ” إدارة تأهيل الموردين ومتابعة أداؤهم وكيفية الإمتثال للعقود ” نظراً لأهميتها فعلى الرغم من كل الجهود المبذولة إلا أن تسليم المواد المشتراه للشركات قد يكون في وقت متأخر عن المتفق عليه، وقد يكون بأكثر من الميزانية المقدرة أو أقل من مستوى الأداء المطلوب.

لذا أن طريقة إدارة الشركات لمشترياتها لها تأثير ملحوظ على النتائج النهائية للأداء؛ لذا علي الشركات أن تضمن استخدام التدابير والمعايير المناسبة لاختيار الموردين.

ففي هذه الدورة التدريبية سوف نستخدم النهج الأمثل للتدليل على الأساليب المثلى لتأهيل الموردين، وتعزيز الأداء وضمان الامتثال العقد، حيث سيتم أثناء هذه الدورة توفير الرؤى الاستراتيجية والتكتيكية في:

توفير قاعده واسعة بما يكفي لضمان وجود عدد كاف من الموردين للإختيار فيما بينهم
إختيار أفضل الموردين فقط للمشاركة في العمل
كيفية قياس أدائهم بشكل موضوعي
ضمان أن أداؤهم يسير وفقاً للتوقعات

اهداف الدورة التدريبية:-

استعراض الأساليب المثلى لتأهيل الموردين، وتعزيز الأداء
توفير الرؤى الاستراتيجية والتكتيكية في (توفير قاعدة واسعة لضمان وجود عدد كاف من الموردين للإختيار فيما بينهم / إختيار أفضل الموردين للمشاركة في العمل / كيفية قياس أدائهم بشكل موضوعي / ضمان أن أداؤهم يسير وفقاً للتوقعات)
التعرف على الخطوات الهامة والضرورية في التقييم الصحيح للموردين
مطابقة متطلبات العملاء مع التقسيم الصحيح للموردين
تطوير مقاييس الأداء لتحقيق أعلى درجه من رضا العملاء، تخفيض مستويات المخزون، تخفيض التكلفة الإجمالية
تحسين العلاقات الداخلية مع العملاء
قضاء وقت أقل في الإجتماعات والمقابلات مع أصحاب المصالح بالشراء وبالتالي قضاء ساعات أكثر إنتاجيه في العمل

شهادة معتمدة دولية من