دورة إدارة مخاطر المشاريع
أهداف الدورة التدريبية
بنهاية هذه الدورة التدريبية ” إدارة مخاطر المشاريع ” ، سيكون المشاركون قادرون على:
- تعريف المشاركين بمفاهيم إدارة المخاطر : تقديم نظرة شاملة حول أنواع المخاطر في المشاريع، وأهمية إدارتها كجزء أساسي من دورة حياة المشروع.
- تمييز أنواع المخاطر وتصنيفها : تدريب المشاركين على تصنيف المخاطر (مالية، زمنية، فنية، قانونية، بيئية، وغيرها) وتحليل تأثيرها واحتمالية حدوثها.
- تطبيق منهجيات إدارة المخاطر المعتمدة : تعريف المشاركين بمنهجيات مثل ISO 31000 وPMBOK في التعامل مع المخاطر.
- تحليل المخاطر باستخدام أدوات احترافية : استخدام أدوات تحليل مثل: SWOT، تحليل السبب الجذري (Root Cause Analysis)، مصفوفة تقييم المخاطر (Risk Matrix)، وتحليل مونت كارلو.
- تطوير خطط الاستجابة للمخاطر : تمكين المشاركين من إعداد خطط فعالة لتفادي المخاطر أو تقليل أثرها أو نقلها أو قبولها، حسب السيناريو المناسب.
- تعزيز مهارات الرصد والتحكم في المخاطر : تدريب المشاركين على مراقبة المخاطر خلال تنفيذ المشروع، وتحديث سجلات المخاطر باستمرار.
- دمج إدارة المخاطر في إدارة المشروع ككل : شرح كيفية تضمين إدارة المخاطر ضمن خطة المشروع العامة وربطها بالمجالات الأخرى (الجدول، التكلفة، الجودة، الموارد).
- تحليل دراسات حالة واقعية لمخاطر مشاريع : تقديم نماذج من مشاريع حقيقية واجهت تحديات خطرة، وكيف تم التعامل معها بنجاح أو فشل.
- تعزيز الثقافة المؤسسية لإدارة المخاطر : توعية المشاركين بأهمية تعزيز ثقافة التنبؤ بالمخاطر والتخطيط لها داخل فرق العمل والمؤسسات.
للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا
تعقد هذه الدورة التدريبية في (اسطنبول / القاهرة / دبي / جدة / طرابزون / شرم الشيخ / الرياض / انطاليا / كوالالمبور / لندن / فيينا / أمستردام / أبو ظبي / باريس / مدريد / برشلونة / باكو / ميلان / روما / أثينا / كيب تاون / الإسكندرية / كازابلانكا / مراكش / زيورخ)
للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا