اساسيات إدارة المشاريع الرشيقة Agile PM

اساسيات إدارة المشاريع الرشيقة Agile PM

دورة اساسيات إدارة المشاريع الرشيقة Agile PM

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية ” اساسيات إدارة المشاريع الرشيقة Agile PM ” ، سيكون المشاركون قادرون على:

  • التعرف على مفهوم ومنهجية Agile في إدارة المشاريع : فهم المبادئ الأساسية للإدارة الرشيقة ومقارنتها بالمنهجيات التقليدية مثل Waterfall.
  • استيعاب القيم والمبادئ الأساسية لـ Agile Manifesto : شرح القيم الأربعة والمبادئ الـ12 التي يقوم عليها الإعلان الرشيق وتأثيرها على طريقة العمل.
  • التعرف على أدوار فريق العمل في بيئة Agile : شرح أدوار Scrum Master، Product Owner، وTeam Members وكيفية التعاون بينهم.
  • فهم الإطار العملي لتطبيق منهجية Scrum : التعرف على المفاهيم الأساسية مثل السبرينت (Sprint)، الاجتماعات اليومية، مراجعة السبرينت، وتخطيط التكرارات.
  • تطوير مهارات بناء وتسليم المنتج على مراحل (Iterative Delivery) : تطبيق مفهوم التكرار والتحسين المستمر لتقديم قيمة حقيقية للمستخدم في كل دورة تطوير.
  • التخطيط وإدارة الأولويات باستخدام Backlog وUser Stories : تعلم كيفية إنشاء وترتيب المهام حسب القيمة والاحتياج، وتحويل متطلبات المستخدم إلى قصص قابلة للتنفيذ.
  • متابعة تقدم المشروع باستخدام أدوات وتقنيات Agile : استخدام أدوات مثل Kanban Board وBurndown Charts لتتبع العمل وتقييم الأداء.
  • تعزيز ثقافة العمل الجماعي والتعاون المستمر : بناء فرق ذاتية التنظيم وقادرة على التفاعل مع التغيير وتحقيق الأهداف بكفاءة.
  • تطبيق مبادئ Agile في بيئات مشاريع متنوعة : فهم كيفية تكييف Agile لتتناسب مع قطاعات متعددة مثل تكنولوجيا المعلومات، التسويق، أو الخدمات.
  • تحليل دراسات حالة لتطبيق Agile بنجاح : الاطلاع على تجارب عملية في تبني الإدارة الرشيقة وأثرها على نتائج المشاريع.

للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا

تعقد هذه الدورة التدريبية في (اسطنبول / القاهرة / دبي / جدة / طرابزون / شرم الشيخ / الرياض / انطاليا / كوالالمبور / لندن / فيينا / أمستردام / أبو ظبي / باريس / مدريد / برشلونة / باكو / ميلان / روما / أثينا / كيب تاون / الإسكندرية / كازابلانكا / مراكش / زيورخ)

للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا

التسجيل

Language »

You cannot copy content of this page

error: Content is protected !!
Scroll to Top