دورة الإدارة الفعالة للمشروعات عن طريق القياسات ومؤشرات الأداء
أهداف الدورة التدريبية
بنهاية هذه الدورة التدريبية ” الإدارة الفعالة للمشروعات عن طريق القياسات ومؤشرات الأداء ” ، سيكون المشاركون قادرون على:
- فهم أهمية القياس في إدارة المشاريع ودوره في تحسين اتخاذ القرار وتحقيق الأهداف.
- التعرف على أنواع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في المشاريع وكيفية اختيارها وتطبيقها بفعالية.
- تصميم نظام قياس أداء متكامل ليتماشى مع أهداف المشروع ومراحله المختلفة.
- تطبيق أدوات تحليل الأداء مثل القيمة المكتسبة (Earned Value Management – EVM) لقياس التقدم والكفاءة.
- رصد انحرافات الأداء وتحليل أسبابها واتخاذ الإجراءات التصحيحية المناسبة.
- تطوير تقارير دورية فعّالة لعرض أداء المشروع بطريقة واضحة وداعمة لصناع القرار.
- الربط بين مؤشرات الأداء وأهداف المشروع الاستراتيجية لضمان تحقيق القيمة المؤسسية.
- استخدام لوحات المعلومات (Dashboards) والتقارير الذكية لتتبع الأداء بشكل بصري وعملي.
- تعزيز ثقافة الأداء والنتائج داخل فرق المشروع وتشجيع العمل وفق مؤشرات قابلة للقياس.
- تحسين الأداء المستقبلي للمشروعات من خلال مراجعة النتائج وتحديد فرص التطوير المستمر.
للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا
تعقد هذه الدورة التدريبية في (اسطنبول / القاهرة / دبي / جدة / طرابزون / شرم الشيخ / الرياض / انطاليا / كوالالمبور / لندن / فيينا / أمستردام / أبو ظبي / باريس / مدريد / برشلونة / باكو / ميلان / روما / أثينا / كيب تاون / الإسكندرية / كازابلانكا / مراكش / زيورخ)
للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا