دورة قياس وتقييم الأداء المالي والمحاسبي بإستخدام الموازنات وبطاقة الأداء المتوازن BSC
مقدمة:-
صممت الدورة التدريبية ” قياس وتقييم الأداء المالي والمحاسبي بإستخدام الموازنات وبطاقة الأداء المتوازن BSC ” حيث تعتبر القوائم المالية بمثابة تقارير عن الأداء عن فترة مالية ماضية توفر المعلومات الهامة اللازمة لتوضيح مدى نجاح او فشل إدارة الشركة فى تحقيق الأهداف كما انها تبرز الصعاب والمشاكل التى تتعرض لها الشركة، ولكن لأغراض اتخاذ قرارات رشيدة فإننا فى حاجة إلى اساليب متطورة سعياً للحصول على معلومات افضل تمكن من قياس الأداء المالى والمحاسبى السليم. ومن هذه الأساليب بطاقة الأداء المتوازن (B.S.C) وكذلك أسلوب المقارنة بالأفضل Benchmarking.
وتتكون (B.S.C) من مجموعة من المقاييس المالية التى تشير إلى الأعمال التى تمت بالفعل إلى جانب مجموعة من المقاييس التشغيلية التى هى المؤشرات على الأداء المالى فى المستقبل مما يؤدى إلى قياس الأداء المالى الاستراتيجى للمؤسسات.
أيضا فإن استخدام أسلوب المقارنة بالأفضل Benchmarking يساعد إدارة المؤسسة على أن تعلم الممارسات داخل المؤسسة وأن تتعلم من أفضل ممارسات المنافسين وبالتالى إجراء التغييرات بغرض التحسين والعمل لكى تكون هى الأفضل من خلال تحديد الأهداف التى يجب ان تسعى إلى تحقيقها. لذا تسعى هذه الدورة التدريبية لتطبيق احدث الأساليب من اجل قياس وتقييم الأداء المالي والمحاسبي .
اهداف الدورة التدريبية:-
يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على :
- التعرف على تقنية بطاقات الأداء المتوازنة لاستخدامها في جميع مرافق المنظمة من أسفلها حتى أعلاها من خلال استخدام البطاقات الأربعة المتمثلة بـ (التعلم والنمو، العمليات الداخلية، الزبائن، المالية) ومن خلال تحقيق الأهداف والخطط المرحلية والاستراتيجية التي يمكن استخدامها لتقويم الأداء في جميع دوائر وأقسام ووحدات المنظمة ككل بالتركيز على العمل من أسفل الهرم إلى أعلاه.
- توضيح آلية بناء نظام بطاقة الأداء المتوازن في المنظمة.
- تقديم التوصيات التي من شأنها تبين مدى اهمية استخدامها للاستفادة منها في بناء نظام شامل لقياس وتقييم الأداء في منظماتنا.
- وصف البناء والمحتوى النموذجي لبطاقات الأداء المتوازنة.
- ترجمة المواضيع الإستراتيجية للمنظمة وأهدافها إلى بطاقات الأداء المتوازنة.
- استخدام بطاقات الأداء المتوازنة في بيئة إدارية هدفها تحقيق النتائج على المدى البعيد.
- معرفة كيف يتم استخدام هذه البطاقات المتوازنة للتحيز للأنشطة العملية من خلال الاستراتيجية.
- استخدام أفضل الإتجاهات المطبقة للتغلب على العوائق والتحديات.
- فهم مضامين إدارة التغيير عند تطبيق بطاقات الأداء المتوازنة.
للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا
تعقد هذه الدورة التدريبية في (اسطنبول / القاهرة / دبي / لندن / النمسا / امستردام / شرم الشيخ / ماليزيا / الإسكندرية)
للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا
