دورة إعداد دراسات الجدوى الاقتصادية وتطبيقاتها بإستخدام برنامج COMFAR III مقدمة:- دورة " إعداد دراسات الجدوى الاقتصادية بإستخدام COMFAR III " هي بمثابة محاكاة تطبيقية للمهارات الاساسية لإعداد دراسات الجدوى للمشروعات الاستثمارية بداية من الدراسات الاستطلاعية ثم الدراسات التسويقية مروراً بالدراسات الفنية انتهاءاً بالتقييم الاقتصادي للمشروعات الاستثمارية.  وتنفرد هذه الدورة بتدريب المشاركين على استخدام الجداول الإلكترونية MS Excel واستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لبناء النماذج المالية Business Intelligence المقدمة من الشركة العالمية Microsoft، هذا بخلاف استخدام البرنامج الأشهر المخصص لإعداد دراسات الجدوى للمشروعات وهو برنامج COMFAR III المطور من خلال منظمة الأمم المتحدة للتنمية الصناعية اليونيدو UNIDO اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : إعداد دراسات الجدوى الاقتصادية وتقييم المشروعات لتعريف المشاركين على المشروعات الأكثر ربحية من وجهة نظر منظمات القطاع الخاص والمنظمات الحكومية تدريب المشاركين على استخدام الجداول الالكترونية MS Excel و برنامج COMFAR III  في إعداد دراسة الجدوى وهو البرنامج الصادر عن  منظمة الامم المتحدة للتنمية الصناعية اليونيدو UNIDO  تزويد المشاركين بأهمية دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع بمختلف أنواعها ومراحلها ومكوناتها، وتزويدهم بالمهارات الأساسية اللازمة لإعداد دراسة الجدوى بمكوناتها المختلفة عرض بعض التطبيقات العملية حول مهارات إعداد وتقييم الدراسة التسويقية والمالية والبيئية والقرار الاستثماري. استخدام أدوات وتقنيات مناسبة لادخال البعد البيئي فى تقييم المشاريع الاستثمارية تحليل الجدوى التسويقية والجدوى الفنية للمشاريع الاستثمارية الوعي بطرق تقييم المشاريع الاستثمارية واتخاذ القرارات الاستثمارية طرق تقدير الفجوة التسويقية طرق تقدير الاحتياجات الفنية للمشاريع إعداد مخطط التدفقات النقدية للمشاريع الاستثمارية   للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في (اسطنبول / دبي / القاهرة / لندن / جدة / باريس / النمسا / انطاليا / برشلونة / شرم الشيخ / امستردام / الرياض / طرابزون / مدريد / كوالالمبور / الإسكندرية) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل

دورة اسس الإدارة المتقدمة والامتياز الإداري   مقدمة:- تقدم شركة Discovery Tools الدورة التدريبية " اسس الإدارة المتقدمة والامتياز الاداري " وذلك إلى كل من يرغب في التميز ضمن العمل الإداري في مكاتب الإدارة ضمن الشركات أو مكاتب الإدارة العليا، حيث أن التطوير والتحديث من سمة الإدارات المتميزة وعلامة بارزة يبحث عنها كل الراغبين في تسليم الشركات لإدارة ناجحة اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : تمكين المديرين من إمتلاك مجموعة من الإمكانات والتوجهات الأساسية للتفوق الإداري وفق المنظومة المتكاملة لوظائف الإدارة الحديثة والمتفوقة التي تواكب المتغيرات وتتفاعل مع الأحداث المستقبلية وتتعامل مع التطور في التكنولوجيا بكفاءة وإقتدار وأساليب الإدارة الحديثة وصولاً للإنطلاق بمنشأتهم إلى آفاق عاليه من التميز والتفوق تعريف المشاركين بالمبادىء والاساسيات حول الإدارة الحديثة. التزود بالخطوات العملية لصناعة التمييز الادارى. تمكين المشاركين من معرفة قواعد الإدارة والتعرف على كيفية إدارة الاداء . رفع اداء المشاركين من خلال مهارات التخطيط وصياغة الأهداف. التعرف على الإدارة بالأهداف MBO وأسلوب التدرج Cascade فى تحديد الأهداف. تزويد المشاركين بمفاتيح النجاح والتمييز من خلال ادارتهم للوقت والتعامل مع ضغوط العمل. رفع اداء المشاركين من خلال اكسابهم كيفية التعامل الجيد على الاجتماعات . اكتساب خبرات جديدة للمدير الجديد والقديم، مع التعرف على اسرار القيادة الناجحة. للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في (اسطنبول / دبي / القاهرة / لندن / جدة / باريس / النمسا / انطاليا / برشلونة / شرم الشيخ / امستردام / الرياض / طرابزون / مدريد / كوالالمبور / الإسكندرية) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل

دورة استراتيجيات عملية التفاوض وإدارة الخلافات داخل المؤسسات   مقدمة:- يحتاج القادة المتميزين ان يدركوا طبيعة الصراع والخلافات وأدوات إدارتها، وان يكون لديهم من جدارات التفاوض وإدارة الصراع ما يمكنهم من خوض هذا التحدي الصعب والمثير. وبالتالي تم تصميم الدورة التدريبية التفاعلية " استراتيجيات عملية التفاوض وادارة الخلافات داخل المؤسسات " المُقدمة من Discovery Tools لتساعد القادة في تحقيق تلك المهمة الصعبة الخاصة باكتساب جدارات التفاوض وإدارة الصراع التي تمكن القادة الفعالين من الاستفادة من الجانب الإيجابي للصراع والتعامل مع الجانب السلبي له. اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : إدارة فرق العمل باحترافية، التفاعل بصورة بناءة أكثر مع الزملاء وإدارة الخلافات داخل المؤسسة بشكل فعال. يوفر هذا البرنامج تحليلًا استراتيجيًا شاملًا لعملية التفاوض وكذلك شرح واف للأدوات الأساسية اللازمة لتخطيط وإدارة التفاوض. يتعلم المشاركون التفاوض لتحقيق نتائج ممتازة سواء خارجيا مع الموردين والمقاولين والعملاء أو داخليا داخل مؤسستك بين الزملاء والإدارات والمديرين. اكتساب الأدوات الأساسية والمعرفة اللازمة لتخطيط وإدارة المفاوضات استيعاب استراتيجيات التفاوض الرئيسية وكيفية تطبيقها في مختلف المواقف فهم التحليل الأساسي لعملية التفاوض والصراع تطوير قدرة المشاركين على التوسط خلال المنازعات الخاصة بهم والمفاوضات تحسين القدرة على التفاوض وإدارة المواقف الصعبة بشكل فعال سواء داخل المؤسسة أو خارجها مع أطراف خارجية اكتساب مهارة التفكير التحليلي والاستراتيجي بشأن عملية التفاوض تعزيز المهارات الرئيسية في القيادة والإدارة التي من شأنها أن تؤثر على أدائهم في جميع جوانب حياتهم المهنية للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في (اسطنبول / دبي / القاهرة / لندن / جدة / باريس / النمسا / انطاليا / برشلونة / شرم الشيخ / امستردام / الرياض / طرابزون / مدريد / كوالالمبور / الإسكندرية) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل  

دورة استراتيجيات التحول من الحكومة الإلكترونية إلى الحكومة الذكية   مقدمة:- تهدف الدورة التدريبية " استراتيجيات التحول من الحكومة الإلكترونية الى الحكومة الذكية " إلى الإلمام بجميع توجهات وأهداف الحكومة الذكية، كما تمنح المتدرب القدرة على نقل وتوظيف خبراته من خلال عملية منظمة ذات منهاج محدد يستطيع من خلالها ضمان الارتقاء بأداء المنظمة، وتحديث أساليبها وتطويرها بما يتوافق مع المفاهيم والتوجهات الحديثة. اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : رفع مستوى الوعي لدى المشاركين لضرورة تبني مشاريع الادارة الذكية . الاستفادة من خدمات الاجهزة الذكية وتكنولوجيا المعلومات الحديثة. تطبيق افضل التقنيات في مجال الخدمات والارتقاء بها. رفع عوامل الابداع والابتكار في خدمة المواطن والعملاء . فهم احتياجات المواطنين وكافة العاملين مع الاجهزة الحكومية والقطاع الخاص مما يواكب طموحاتهم ويلبي رغباتهم. التعرف على أھم الاسس والأنظمة للدخول في منظومة الادارة والحكومة الذكية. أسس ومبادئ الدخول لمنظومة وتطبيقات الادارة الذكية وأمنها. مواكبة المؤسسات للدخول فى منظومة الحكومة الذكية. معرفة كل ما ھو جديد فى تطبيقات الحكومة الذكية. الانطلاق الى منظومة الكترونية ذكية فعالة لخدمة المواطن والعميل فى اى مكان وفى اى وقت. قياس تاثير الدخول فى منظومة الحكومة الذكية من ناحية التاثير الايجابى على خدمة العملاء. مواكبة التكنولوجيا الحديثة والاستفادة منها. تبني منظومة الادارة الذكية لخدمة المواطن ومواكبة العالم. معرفة تطبيقات الادارة الذكية وأمن استخدام برمجياتها. الاستفادة من خبرات الدول السابقة في مجال الخدمات الذكية.   للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في ( اسطنبول / شرم الشيخ / ماليزيا / دبي / القاهرة / الإسكندرية / لندن / النمسا / امستردام ) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا  التسجيل  

دورة استراتيجيات اتخاذ القرارات والإبداع في حل المشكلات   مقدمة:- سيتمكن المشاركين بعد اجتياز الدورة التدريبية التفاعلية " استراتيجيات اتخاذ القرارات والإبداع في حل المشكلات " المُقدمة من Discovery Tools من اكتساب مهارات التفكير الإبداعي لحل المشكلات واتخاذ القرارات المناسبة لمواجهتها، إضافة إلي الجانب العملي والذى سوف تتناول فيه عدد من التطبيقات الإدارية الحديثة التي تساهم في رفع الكفاءة والفاعلية للمتدربين على حل المشكلات واتخاذ القرارات بما يرفع الإنتاجية العامة للمنظمة. اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : تمكين المشاركين من حل مشكلات العمل واتخاذ القرارات المناسبة بعد تحديد وتحليل البدائل واختيار البديل المناسب. تمكين المشاركين من اتخاذ قراراتهم وتعريفهم بالاسباب التي تؤدي الي اتخاذ قرارات خاطئة. تزويد وتعريف المشاركين بالطرق الفعالة لتحديد المشاكل. تشكيل وتطوير اتخاذ القرار والتفكير الناقد والمهارات الإبداعية في حل المشاكل تطبيق أساليب منطقية وإبداعية لحل المشاكل واتخاذ القرارات استخدام أدوات تقليدية وإبداعية لتحديد الأسباب وإيجاد الحلول فهم الخطوات الفعالة لحل المشكلات. التعرف على كيفية مواجهة المشاكل. استخدام النظام البنيوي في معالجة المشاكل والقرارات بشكل منهجي. كيفية استخدام الادوات والتقنيات الرئيسية لاتخاذ القرارات وحل المشاكل. التعرف على الطرق المولدة للافكار الابداعية والتي يمكن تطبيقها عمليا في العمل. توضيح كيفية تطبيق تقنيات التأثير للتمكن من اتخاذ القرارات بشكل افضل وتنفيذها. للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في (اسطنبول / دبي / القاهرة / لندن / جدة / باريس / النمسا / انطاليا / برشلونة / شرم الشيخ / امستردام / الرياض / طرابزون / مدريد / كوالالمبور / الإسكندرية) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل