تنمية المهارات الإدارية والإشرافية والقيادية في المؤسسات التعليمية

دورة تنمية المهارات الإدارية والإشرافية والقيادية في المؤسسات التعليمية تعقد في المدن التالية (اسطنبول/ لندن/ شرم الشيخ/ ماليزيا / دبي/ القاهرة/ النمسا/ امستردام/ الإسكندرية) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل

تنمية المهارات الإدارية والإشرافية والقيادية في المؤسسات التعليمية قراءة المزيد »

تطوير المهارات الأساسية للمعلمين لممارسة العملية التعليمية

دورة تطوير المهارات الأساسية للمعلمين لممارسة العملية التعليمية تعقد في المدن التالية (اسطنبول/ لندن/ شرم الشيخ/ ماليزيا / دبي/ القاهرة/ النمسا/ امستردام/ الإسكندرية) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل

تطوير المهارات الأساسية للمعلمين لممارسة العملية التعليمية قراءة المزيد »

التطبيقات العملية لكايزن لتطوير البيئة التعليمية

دورة التطبيقات العملية لكايزن لتطوير البيئة التعليمية تعقد في المدن التالية (اسطنبول/ لندن/ شرم الشيخ/ ماليزيا / دبي/ القاهرة/ النمسا/ امستردام/ الإسكندرية) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل

التطبيقات العملية لكايزن لتطوير البيئة التعليمية قراءة المزيد »

الأساليب الإبداعية والإبتكارية في تطوير العملية التعليمية

دورة الأساليب الإبداعية والإبتكارية في تطوير العملية التعليمية تعقد في المدن التالية (اسطنبول/ لندن/ شرم الشيخ/ ماليزيا / دبي/ القاهرة/ النمسا/ امستردام/ الإسكندرية) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل

الأساليب الإبداعية والإبتكارية في تطوير العملية التعليمية قراءة المزيد »

الإرشاد الإجتماعي والخدمات الطلابية الحديثة

دورة الإرشاد الإجتماعي والخدمات الطلابية الحديثة تعقد في المدن التالية (اسطنبول/ لندن/ شرم الشيخ/ ماليزيا / دبي/ القاهرة/ النمسا/ امستردام/ الإسكندرية) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل

الإرشاد الإجتماعي والخدمات الطلابية الحديثة قراءة المزيد »

مهارات متابعة الأفكار الإبداعية وتطبيقها

مهارات متابعة الأفكار الإبداعية وتطبيقها

دورة مهارات متابعة الأفكار الإبداعية وتطبيقها   مقدمة:- صممت شركة Discovery Tools الدورة التدريبية " مهارات متابعة الأفكار الإبداعية وتطبيقها " ادراكاً منا بأهمية الإبداع والتفكير الإبتكاري وأهمية تنميته، ليكتسب المشارك في هذه الدورة قدرات إبداعية تساعده على النجاح وحل المشكلات بطرق إبداعية والإبداع وتنمية التفكير الإبتكاري نظراً لكونها مهارات حياة أساسية تساعد في النجاح والتطوير الذاتي وحل المشكلات وإتخاذ القرارات التي تقود الفرد إلى تحقيق التفوق حيث يعرف التفكير الإبداعي بأنه نشاط عقلي مركب وهادف توجهه رغبة قوية في البحث عن حلول أو التوصل إلي نواتج أصيلة لم تكن معروفة سابقاً. ويتميز التفكير الإبداعي بالشمولية والتعقيد - فهو من المستوى الأعلى المعقد من التفكير - لأنه ينطوي على عناصر معرفية وانفعالية وأخلاقية متداخلة تشكل حالة ذهنية فريدة ويمثل التفكير أعقد أشكال السلوك الإنساني، حيث يأتي في أعلى مستويات النشاط العقلي، وبحثت الدراسات كثيراً لفهم أنماط وأساليب التفكير. اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : تحفيز المشاركين نحو تجديد بيئة المنظمة وتغييرها عن طريق تزويدهم بالقدرة على تحويل الخطط والافكار الي مشاريع عمل واقعية والقدرة على مواجهة المصاعب التي قد تشكل عائقا امام هذا التحويل صقل قدرات المشاركين في خلق المناخ المحفز على الابتكار والابداع. اكساب المشاركين مهارات تنمية الذاكرة والتفكير المنظم. التعريف بالمهارات الابداعية التي تمكن من تحويل الافكار الي خطط ومشاريع عمل. تنمية مهارات استخدام اسلوب الرقابة والمتابعة الادارية الفعالة لجهة عمل المشاركين بطريقة ابداعية وابتكارية. مفهوم الابتكار في العمل وادواته المختلفة تعريف المشاركين بالإبتكار وأهميته في تطوير العمل . تزويد المشاركين بأساليب جديدة ومهارات فن الإبتكار في مجال العمل . تزويد المشاركين بأساليب توجيه الإدراك . تنمية قدرات المشاركين في التعامل مع البدائل والمتغيرات . للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في (اسطنبول / دبي / القاهرة / لندن / جدة / باريس / النمسا / انطاليا / برشلونة / شرم الشيخ / امستردام / الرياض / طرابزون / مدريد / كوالالمبور / الإسكندرية) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل

مهارات متابعة الأفكار الإبداعية وتطبيقها قراءة المزيد »

مهارات التأثير في إدارة النزاعات وكيفية تطبيقها

مهارات التأثير في إدارة النزاعات وكيفية تطبيقها

دورة مهارات التأثير في إدارة النزاعات وكيفية تطبيقها   مقدمة:- صممت شركة Discovery Tools الدورة التدريبية " مهارات التأثير في إدارة النزاعات وكيفية تطبيقها " والتي تهدف إلى تحديد السبل المثلى لحل أكثر المواقف تعقيداً عبر اتباع أساليب وتقنيات فعّالة، حيث قد تؤدي النزاعات والمشكلات الشخصية بين أعضاء فرق العمل إلى إفشال أكثر الخطط إحكاماً . ومن ثم سيحدّد المشاركون في هذه الدورة أسلوبهم المفضّل في حل النزاعات وكيفية تعديله لمعالجة المواقف التي يواجهونها ، كما تركّز الدورة على مهارات التأثير وأسس القوة وكيفية تطبيقها ، بالإضافة إلى تزويد المشاركين بالقدرات والكفاءات التي تمكّنهم من الحد من النزاعات وتحقيق تغييراً إيجابياً. اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : تحديد واستيعاب المصادر المختلفة للنزاعات تعريف الأساليب الشخصية في حل النزاعات تطبيق مهارات التأثير ودراسة العلاقات مع الآخرين إدارة النزاعات في الفرق والمشاركة في حل مشكلات الفريق بفعالية استخدام مهارات التأثير المختلفة وتوظيفها بحسب اختلاف المواقف ممارسة الاستراتيجيات المختلفة للتأثير على الآخرين عاطفياً وعقلياً المقارنة بين التوجه العقلاني والتوجه العاطفي استعراض الأنواع الأساسية للنزاعات وأسباب حدوثها شرح الأساليب الأربعة النموذجية لحل النزاعات استعراض العقبات التي تعوض الإصغاء الفعال شرح مهارات التواصل الداعمة لحل النزاعات حل النزاعات داخل الفريق بمهنية عالية في بيئة العمل للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في (اسطنبول / دبي / القاهرة / لندن / جدة / باريس / النمسا / انطاليا / برشلونة / شرم الشيخ / امستردام / الرياض / طرابزون / مدريد / كوالالمبور / الإسكندرية) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل

مهارات التأثير في إدارة النزاعات وكيفية تطبيقها قراءة المزيد »

اهمية تحليل المعلومات ودورها في اتخاذ القرارات على المستويات الإدارية المختلفة

تحليل المعلومات ودورها في اتخاذ القرارات

دورة اهمية تحليل المعلومات ودورها في اتخاذ القرارات على المستويات الإدارية المختلفة   مقدمة:- صممت الدورة التدريبية " اهمية تحليل المعلومات ودورها في اتخاذ القرارات على المستويات الإدارية المختلفة " نظراً لأن أهمية المعلومات في الإدارة عموماً وفي اتخاذ القرارات بوجه خاص لا تحتاج إلى تأكيد فمختلف الاتجاهات الإدارية لا تختلف حول أهمية المعلومات، حتى أن البعض شبه المعلومات ونظمها بالنظام العصبي للمؤسسة. حيث يشير أغلب الباحثين إلى أهمية نظم المعلومات في كل أنواع المؤسسات، ويؤكدون دائما على أن نظم المعلومات تعتبر أداة مساعدة في تحسين الإدارة بإستخدام المعلومات المتوفرة في اتخاذ القرار وتعتبر المعلومة مورداً لا يقل أهمية عن موارد المؤسسة، المتمثلة في: رأس المال، الموارد الطبيعية، الموارد البشرية، المعلومات والوقت، كما تعد المصدر الأساسي لكل القرارات . أي أن المعلومات هي المحرك لكل أنواع القرارات المتخذة في المؤسسة .  وفي إطار هذا السياق سنحاول من خلال هذه الدورة التدريبية الإجابة عن السؤال الرئيسي الآتي: ما مدى تباين وجهات نظر حول دور وأهمية المعلومات ونظم المعلومات في اتخاذ القرارات الإستراتيجية؟ اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : الإطلاع على المفاهيم الحديثة للمداخل الادارية المتطورة التي تستهدف تطوير نظم واساليب العمل وتبسيط الاجراءات ودورها في تدعيم القدرة التنافسية وتحقيق رضا العملاء تطوير العقلية التي تركز على العملاء لضمان التحسين المستمر تطوير وتفهم توقعات العملاء الداخليين والخارجيين شرح كيفية التعامل مع العملاء الصعبين بطريقة فعالة التعامل الإيجابي مع ضغوط العمل ومسبباتها وكيفية معالجتها لزيادة قدراتهم على مواجهتها وإدارتها بفاعلية لتحقيق اهداف العمل اكتساب مهارات التفكير الابداعي في العمل وتحمل المخاطر في عملية اتخاذ القرار تحليل المشكلات وصنع القرارات باستخدام الاسلوب العلمي تطبيق الاساليب الكمية في اتخاذ القرارات الادارية التعرف على أهمية تحليل المعلومات ودورها في اتخاذ القرارات الإبداع في طرح وتقييم بدائل الحلول الممكنة لمعالجة مشكلات العمل الاستفادة من اساليب التعامل مع الضغوط لتخفيف حدة التوتر تعريف المشاركين بالاصول والاتجاهات العلمية الحديثة لتحسين اداء العمل الوظيفي صقل وتطوير مهارات المشاركين الخاصة بالتعامل مع الانماط المختلفة للافراد تقييم وتحليل انماط المشاركين ومهاراتهم الابداعية في تحليل المشكلات واتخاذ القرارات   للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في (اسطنبول / دبي / القاهرة / لندن / جدة / باريس / النمسا / انطاليا / برشلونة / شرم الشيخ / امستردام / الرياض / طرابزون / مدريد / كوالالمبور / الإسكندرية) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل  

تحليل المعلومات ودورها في اتخاذ القرارات قراءة المزيد »

الوصول إلى التميز في خدمة وعناية العملاء والسرعة في الأداء

دورة الوصول إلى التميز في خدمة وعناية العملاء والسرعة في الأداء تعقد في المدن التالية (اسطنبول/ لندن/ شرم الشيخ/ ماليزيا / دبي/ القاهرة/ النمسا/ امستردام/ الإسكندرية) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل

الوصول إلى التميز في خدمة وعناية العملاء والسرعة في الأداء قراءة المزيد »

المهارات الإشرافية المتقدمة والكفاءة في تسيير العمل

المهارات الإشرافية المتقدمة والكفاءة في تسيير العمل

دورة المهارات الإشرافية المتقدمة والكفاءة في تسيير العمل   مقدمة:- إن دورة " المهارات الإشرافية المتقدمة والكفاءة في تسيير العمل " تعد المشرفين الجدد والمتوقعين أو المشتغلين لمسؤولياتهم الناشئة بإعطائهم إطّلاعاً حديثاً على طرق وأساليب إشراف تم تجربتها ومراجعتها. وكذلك تزويد المشاركين بالمعارف الأساسية في مجال الإدارة الإشرافية وإكسابهم المهارات اللازمة ليصبحوا مشرفين محترفين قادرين على تحقيق الأهداف في بيئة العمل.  وتعد هذه الدورة من اقوى الدورات التدريبية لما تحتويه من المهارات والتدريبات العملية والعلمية التي تؤهل المشارك ليكون مشرفاً متميز يخلق بيئة عمل إبداعية يحقق من خلالها المستهدفات المطلوبة منه ويكون قادراً على بناء فرق عمل مدارة ذاتياً ويستطيع تدريب العاملين وتأهيلهم ليكون كوادر متميزة في عملهم. ويخلق بيئة عمل إبداعية يحقق من خلالها المستهدفات المطلوبة منه. اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : تفعيل الأداء المتميز في مجالات التنظيم والإشراف. استثمار مفهوم التميز في الأداء بكفاءة وفعالية. تنفيذ الخطوات الأساسية للتطوير الأداء والعمل الإداري. فعالية عمليات التنظيم والإشراف وتسيير العمل. التفكير الإبداعي والتفكير الاستراتيجي في الفعالية والكفاءة الإشرافية. تطبيق ممارسات ومناهج تحقيق الفعالية والنجاح والتميز في أداء المنظمات. تطبيق مناهج الجودة الشاملة وأسلوب الستة سيجما في التميز والتفوق في الأداء. الإلمام الكامل والدراية التامة بمفاهيم ومعايير التميز وأساسيات تطبيقه. تفعيل الخطوات الأساسية للتنظيم التطويري المصاحب لنظم الأيزو والجودة الشاملة. تطبيق الخطوات العملية للتطوير والتحسين المستمر وفقًا لمعايير التميز وتطبيقًا لخطوات إعادة هندسة نظم العمل. المهارات الإشرافية المتقدمة التي تساعد على تحقيق القدرة التنافسية. مهارة تعديل السلوكيات الإدارية والشخصية بما يتيح القدرة على التعامل الفعال. إكتساب القدرات العلمية والفكرية والإبداعية المتقدمة لتعزيز وتحسين بيئة العمل. أساليب التفكير الابتكاري وآليات توفير بيئة عمل إبداعية. تسيير ضغوط العمل وتحديد مصادرها وأسبابها والنتائج المترتبة عليها. كفاءة وفعالية المهام الإشرافية وإعداد الاستراتيجيات الإبداعية في العمل. تطبيق التميز في الأداء والتنظيم والإشراف وتسيير العمل بكفاءة. للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في (اسطنبول / دبي / القاهرة / لندن / جدة / باريس / النمسا / انطاليا / برشلونة / شرم الشيخ / امستردام / الرياض / طرابزون / مدريد / كوالالمبور / الإسكندرية) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل

المهارات الإشرافية المتقدمة والكفاءة في تسيير العمل قراءة المزيد »

القيادة التنفيذية والتخطيط الإستراتيجي الإبتكاري وإدارة الأهداف

القيادة التنفيذية والتخطيط الإستراتيجي الإبتكاري

دورة القيادة التنفيذية والتخطيط الإستراتيجي الإبتكاري وإدارة الأهداف   مقدمة:- تم تصميم دورة " القيادة التنفيذية والتخطيط الإستراتيجي الإبتكاري وإدارة الأهداف " وذلك إلى كل من يرغب في تعلم وضع الخطط التنموية والتطويرية للمنظمة، وكيفية إدارة العمل من أجل بلوغ الأهداف التي رسمتها المنظمة،بالإضافة إلى تزويد المشاركين بأساسيات وأهمية الإدارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي في المنظمات الإنتاجية والخدمية والأجهزة الحكومية، ودراسة بعض الحالات الاستراتيجية التي توضح ان مستوى النجاح الذي حققته المنظمات التي تتبع الإدارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي افضل بكثير من مستوى النجاح الذي تحققه المنظمات التي لا تأخذ بذلك النمط الإداري. حيث تقوم الإدارة التنفيذية في المنظمات والمؤسسات بدور العامل الفعال في تنفيذ القرارات التي تصدر عن الإدارة العليا التنفيذية حيث تمارس أعمالها وتتابع خطة سير العمل ومدى الإنجاز التي تم الوصول إليه من قبل كل الأقسام التي تدخل ضمن إطار العمل التنفيذي، وتساهم الإدارة التنفيذية المسؤولة عن إنهاء إنجاز الأعمال في رسم الخطط الاستراتيجية وتوقع مراحل إنجاز العمل وكذلك توقع المشاكل التي قد تواجه إنهاء أعمال المنظمة ووضع الخطة الرئيسية والخطط البديلة من أجل الوصول في النهاية إلى عمل تحقق به الإدارة التنفيذية أهداف المنظمة. اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : تعريف المشاركين بأهمية مفهوم ودور التميز القيادي في تحقيق الاهداف. التعرف على مقومات القيادة التنفيذية والتخطيط الاستراتيجي الابتكاري . تعريف المشاركين بمكونات العملية التخطيطية وطرق تطبيقها وتقييمها. تمكين المشاركين من استخدام اساليب واستراتيجيات التميز القيادي بكفاءة وفعالية. تحديد رسالة المؤسسة العليا واولوياتها الاستراتيجية المبنية على تحليل واقعي للأوضاع السائدة داخل وخارج المؤسسة. تنمية مهارات التعامل مع المشكلات المتعلقة بالقيادة التنفيذية والتخطيط الاستراتيجي. تنمية مهارات المشاركين الإدارية والقيادية التي تمكنهم من التخطيط لتحقيق الاهداف. تعريف المشاركين بالمفاهيم والمبادئ الأساسية للتخطيط الاستراتيجي الإبتكاري وإدارة الأهداف. تحديد اتجاه مستقبلي واضح للمؤسسة والوحدات التنظيمية فيها تشتمل على الرؤية القيادية وقيمها. بلورة وتصميم استراتيجية منافسة تحافظ على بقاء المؤسسة وتسعى إلى تنميتها بالرغم من التحديات والضغوط. تحفيز العاملين واستغلال طاقاتهم الإبداعية من خلال برامج اداء فعالة. اختيار الاستراتيجيات التي من شأنها تعزيز الموقع التنافسي للمؤسسة وإكسابها المرونة والقدرة على النمو المستمر. تحديد مجموعة من معايير الأداء وإتباع منهجية علمية في قياس أداء المؤسسة والوحدات التنظيمية.   للاطلاع على الخطة التدريبية  يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في ( اسطنبول / شرم الشيخ / ماليزيا / دبي / القاهرة / الإسكندرية / لندن / النمسا / امستردام ) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل  

القيادة التنفيذية والتخطيط الإستراتيجي الإبتكاري قراءة المزيد »

القيادة الاستراتيجية والذكاء القيادي والتخطيط الإبداعي

القيادة الاستراتيجية والذكاء القيادي والتخطيط الإبداعي

دورة القيادة الاستراتيجية والذكاء القيادي والتخطيط الإبداعي   مقدمة:- القيادة هي المحرك الرئيسي وراء نجاح كل مؤسسة أو شركة، ومن هنا تنبع أهمية رسائل دورة " القيادة الاستراتيجية والذكاء القيادي والتخطيط الابداعي " ومخرجاتها، في تزويد المشاركين بمسارات لتطوير مهارات القيادة الاستراتيجية والذكاء القيادي والتخطيط الإبداعي ، بحيث تعمل هذه الدورة على إحاطة المشاركين بالتحديات المعاصرة والمفاهيم الحديثة في العمل، ووضع تصور دقيق لمفاهيم القيادة الحديثة وأساليبها، ومن ثم الخروج بمنظور شامل للقيادة الإستراتيجية وتطبيقاتها العملية، وبناء القدرات الرامية إلى تحفيز المرؤوسين والتأثير عليهم ايجابياً، بالإضافة إلى تمكين المشاركين من استخدام أدوات التخطيط الإستراتيجي لدعم التوجه القيادي وتوليد التطوير الذاتي المستمر. اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : التعرف على أنماط القياديين المهارات اللازمة للقائد الاستراتيجي المبدع. تعزيز افضل الممارسات المتقدمة للقائد الاستراتيجي تطبيق الممارسات القيادية في بناء المنهجيات وإدارة منظومة مقاييس الأداء للوصول للتميز الإبداع القيادي الاستراتيجي في التخطيط ومتابعة الأعمال و تطوير استراتيجية ناجحة للعمل الاستخدام الأمثل للموارد والإمكانات المتاحة وبما يحقق كفاءة الأداء التميز في تنمية وسائل الاتصال والعلاقات الإنسانية لضمان زيادة الدافعية نحو العمل خلق بيئة عالية التحفيز، ومناخ إبداعي للعمل الكفاءة في إدارة وبناء فرق العمل بطريقة فعّالة تحقق أهداف المنظمة تحقيق فعالية القيادة في تطوير فرق العمل والدافعية للتميز قيادة و بناء روح الثقة بين فرق العمل المتعددة الاختصاص تحفيز فرق العمل على الإبداع و طرح الأفكار الجديدة ودعم الابتكار والاتصالات المفتوحة مواءمة أهداف الأفراد وفرق العمل مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة وضمان تمكينهم لتعظيم مساهمتهم الالتزام القيادي بمبادئ النزاهة والمسؤولية وروح المبادرة والإبداع والجودة الجدارة في التفكيرالابداعي والتمكين والتفويض والتوجيه والتحفيز الكفاءة الإبداعية في حل المشكلات واتخاذ القرارات كفاءة القيادة الاستراتيجية في حل الصراعات والمنازعات بين الأفراد والمجموعات تميز القيادة الاستراتيجية في الاتصال المؤسسي والمجتمعي تحقيق أفضل نتائج الأعمال من خلال تميز القيادة الاستراتيجية مهارات القيادة الاستراتيجية في تطبيق مفاهيم الجودة والابداع والتميز الإبداع القيادي الاستراتيجي افي التخطيط ومتابعة الأعمال تحديد الأهداف وتطبيق احدث المعايير في صياغة الاستراتيجية، بكفاءة وتميز كفاءة القائد في تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنظيمية للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في (اسطنبول / دبي / القاهرة / لندن / جدة / باريس / النمسا / انطاليا / برشلونة / شرم الشيخ / امستردام / الرياض / طرابزون / مدريد / كوالالمبور / الإسكندرية) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل

القيادة الاستراتيجية والذكاء القيادي والتخطيط الإبداعي قراءة المزيد »

القيادة الإدارية المتفوقة ومهارات الإشراف الفعال

القيادة الإدارية المتفوقة و مهارات الإشراف الفعال

دورة القيادة الإدارية المتفوقة و مهارات الإشراف الفعال   مقدمة:- صممت شركة Discovery Tools الدورة التدريبية " القيادة الإدارية المتفوقة و مهارات الإشراف الفعال " والتي تهدف إلى تطوير الأداء وتسيير العمل بكفاءة وفعالية والتزود بالمهارات الإبداعية والسلوكية والإدارية المتفوقة اللازمة لتولي المناصب الإدارية والإشرافية وصقل الرؤيا الاستراتيجية القيادية. اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : تحديد المهارات الأساسية لنجاح القادة والمهارات الإداريه المتفوقة فهم أسلوب إدارتكم لتحسين مهارات قيادتكم. وضع إستراتيجيات لتحسين الأداء. تحسين قيادتكم والتغلب علي المشاكل والأوضاع الصعبة. تنمية المهارات اللازمة لتطوير روح الفريق والتنظيم الذاتي. تحليل السلوك البشري لأعضاء الفريق. كيفية تحفيز فرق العمل لتحقيق الأهداف. معرفة استخدام ادوات العمل الجماعي والعمل بروح الفريق التعرف على الخصائص والمحددات للقادة ومنهجية الفكر الإبداعي. صقل مهارات المشاركين بأسس التفكير الإبداعي والابتكار في العمل وذلك من خلال النماذج العملية والتطبيقية مع التركيز على طريقة العصف الذهني واتخاذ القرارات . تنمية المهارات الأساسية اللازمة لتطوير الأداء وتسيير العمل بكفاءة وفعالية. استيعاب المفاهيم والوظائف الأساسيه عن طبيعة القيادة والإشراف في منظمات الأعمال . دور المشرف في متابعة وتقييم أداء المنفذين . الأنماط المختلفة للإشراف والقيادة في منظمات الأعمال . الإدارة الفعالة لجماعات العمل وتوجيه وتنمية الأفراد . تنمية مهارات الإبتكار والإبداع للمشرف . مهارات تفويض السلطة ومتطلبات التفويض الفعال . إدارة التغيير ودور المشرف في إحداث التغيير تحديد الرؤيا الإستراتيجية بشكل إبداعي   للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في ( اسطنبول / شرم الشيخ / ماليزيا / دبي / القاهرة / الإسكندرية / لندن / النمسا / امستردام ) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل  

القيادة الإدارية المتفوقة و مهارات الإشراف الفعال قراءة المزيد »

القيادة الإبتكارية والإبداعية وبناء فرق العمل عالية الأداء

بناء فرق العمل عالية الأداء

دورة القيادة الإبتكارية والإبداعية و بناء فرق العمل عالية الأداء   مقدمة:- مهما تكن درجة المعرفة لدى أعضاء فريق العمل إلا أن الفريق غير الفعال يؤثر سلبياً في أهداف المؤسسة حيث ستنخفض الروح المعنوية ويضيع الجهد. لذا تركز دورة " القيادة الإبتكارية والإبداعية و بناء فرق العمل عالية الأداء " على الدور المهم لقائد الفريق والإدارة الوسطى في الإستفادة مما يملكه أعضاء الفريق من قدرات من خلال إستخدام وممارسة أساليب جديدة للوصول بفريق العمل الى قمة الأداء. وسيتمكن المشاركين في نهاية الدورة التدريبية من تعلم دور قائد الفريق في رفع الأداء، إدارة وقياس الأداء، خلق رؤية موحدة للفريق، الإستفادة القصوى من ديناميكية الفريق وتحسين درجة المرونة للحصول على إلتزام أعضاء الفريق اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : التوصل لمفهوم التميز والحاجة إليه في عصر العولمة التعرف على معنى القيادة الابتكارية والفرق بينها وبين الانماط المختلفة من القيادة التعرف على مجالات وأنواع التميز الاداري وعلاقتها باسلوب القيادة تمكين المدراء من امتلاك مجموعة مهارات للتميز الابتكاري والاداري والتي تساعدهم على اداء الاعمال بكفاءة وبفكر حديث غير تقليدي تغيير طرق التفكير في بناء فرق العمل باعتباره من الوسائل التي تؤدي الى التميز والتفوق واستنباط حلول ابتكارية لمشكلات العمل اكساب المشاركين المهارات الشخصية والسلوكية والابتكارية لقيادة فرق العمل معرفة ماهية وأهمية بناء فرق العمل وكيفية توحيد الفريق واختيار أعضاؤه كيفية تحقيق التوازن بين أعضاء الفريق وتطويره فضلا عن الجوانب الاساسية لنجاح قادة الفريق معرفة الجوانب الأساسية لتفويض الفريق وأساليب تحفيز الاعضاء وكذلك تقييم اداؤهم   للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في ( اسطنبول / شرم الشيخ / ماليزيا / دبي / القاهرة / الإسكندرية / لندن / النمسا / امستردام ) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل  

بناء فرق العمل عالية الأداء قراءة المزيد »

القواعد الدولية والاستراتيجيات الحديثة لتطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة

دورة القواعد الدولية والاستراتيجيات الحديثة لتطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة تعقد في المدن التالية (اسطنبول/ لندن/ شرم الشيخ/ ماليزيا / دبي/ القاهرة/ النمسا/ امستردام/ الإسكندرية) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل

القواعد الدولية والاستراتيجيات الحديثة لتطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة قراءة المزيد »

الرؤية الإبداعية و كيفية صياغة الأهداف ووضع الخطط الإستراتيجية

كيفية صياغة الأهداف ووضع الخطط الإستراتيجية

دورة الرؤية الإبداعية و كيفية صياغة الأهداف ووضع الخطط الإستراتيجية   مقدمة:- تقدم Discovery Tools دورة " الرؤية الإبداعية و كيفية صياغة الأهداف ووضع الخطط الإستراتيجية "، وذلك إلى كل من يرغب في تطوير مهاراته في وضع الخطط الاستراتيجية والإدارة الناجحة في الشركات والمؤسسات. الإدارة أو الخطط الاستراتيجية هي ذلك العلم أو الفن الذي يهتم في تشكيل وتنفيذ القرارات الوظيفية المتداخلة مع بعضها، والتي تمكن المنظمة من أجل تحقيق الأهداف، حيث ترتكز على تحقيق التكامل بين الوظائف المختلفة للإدارة والتسويق والتمويل والإنتاج والبحوث والتطوير، ونظم المعلومات، وذلك من أجل تحقيق نجاح المنظمة ويكمن الجوهر في الإدارة الاستراتيجية في فن التخطيط الطويل الأمد، والذي يهدف إلى تخصيص الموارد وصولاً إلى أهداف معينة، وتهدف الإدارة الاستراتيجية إلى إعداد رسالة المنظمة وتعريف الفرص والتهديدات الخارجية، والعمل من جل تحديد نقاط القوة والضعف الداخلية، والعمل على وضع الأهداف الطويلة الأمد، والتوصل للاستراتيجيات البديلة، والعمل على اختبار الاستراتيجيات التي يتم تنفيذها ومتابعتها، وتعمل الخطط الاستراتيجية على تحديد مجالات الأعمال الجديدة التي من الممكن أن يتم الدخول فيها، وتحديد الأنشطة التي يجب التوقف عن أدائها في الوقت المناسب، وكيفية توزيع المواد المتاحة، وبذلك تصبح الإدارة الاستراتيجية ووضع الخطط من أهم أسباب النجاح في المؤسسات والشركات. اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : تزويد المشارك بالمهارات القيادية والإبداعية لتعينه على مهام عمله في ظل المتغيرات والمستجدات في ساحة العمل الإداري. فهم المعاني الجوهرية في التخطيط الاستراتيجي والتعرف على نماذجه الربط بين الخطة الاستراتيجية وخطة العمل (التخطيط الاستراتيجي) كيفية صياغة الأهداف ووضع الخطط الإستراتيجية الاستفادة من مكونات ووظائف العقل البشري وتطويرها استخدام أساليب تحسين قدرات العقل البشري الإبداع في حل المشكلات والتجديد في أساليب العمل تطبيق أساليب التخطيط الفعال في الواقع العملي الإبداع في تخطيط ومتابعة الأعمال . شهادة معتمدة دولية من  للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في ( اسطنبول / شرم الشيخ / ماليزيا / دبي / القاهرة / الإسكندرية / لندن / النمسا / امستردام ) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل

كيفية صياغة الأهداف ووضع الخطط الإستراتيجية قراءة المزيد »

التميز الإداري في بناء وقيادة المؤسسات

التميز الإداري في بناء وقيادة المؤسسات

دورة التميز الإداري في بناء وقيادة المؤسسات   مقدمة:- صممت شركة Discovery Tools الدورة التدريبية " التميز الإداري في بناء وقيادة المؤسسات " ، لتمكين المشاركين من امتلاك مجموعة من مهارات التفوق الاداري التي تساعدهم على أداء الأعمال بكفاءة وفعالية، بالإضافة إلى امتلاك مجموعة من المهارات الإدارية والفنية اللازمة لوضع الخطط والسياسات والبرامج الاستراتيجية ومتابعتها والرقابة عليها، والتعرف على الطرق الأكثر فعالية في رفع الأداء للموظفين، تجنب العقبات التي تحول دون الابتكار والتفكير الاستراتيجي، تهيئة المشاركين لمواجهة التحديات. اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : تكوين شخصيات قيادية متميزة تتصف بروح العمل الجماعي. تأهيل الشخصيات القيادية لاحتراف التفكير الابتكاري. تدريب المشاركين على المهارات الكاريزمية الخاصة بالقيادة البشرية. تحديد نقاط قوتهم وأساليب قياداتهم من خلال التقييم الذاتي . دراسة النظريات المختلفة الخاصة بالقيادة التي تؤدي الي الفاعلية والتميز والنجاح. تحديد المهارات القيادية للتخطيط بناء وقيادة فرق العمل. تحديد دور القائد كمحفز. الابداع في حل المشكلات واتخاذ القرارات. التعرف على المفاهيم الحديثة وافضل الممارسات في القيادة وعوامل تمكين القائد التعرف على أفضل الممارسات في مجال التميز والإبداع الاداري ممارسة الأدوار الرئيسية للقائد المشرف الفعال اتقان خطوات وأسس مهارات الابتكار الاستراتيجي التمكن من أهم الممارسات السلوكية للمشرف الفعال تطبيق أسس نظرية القيادة الموقفية وإسقاطاتها العملية ممارسة الخطوات الخمس للإدارة اليابانية بأسلوب كايزن التمكن من المهارات اللازمة لإدارة ضغوط العمل ومواجهة الصراعات في بيئة العمل شهادة معتمدة دولية من  للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في ( اسطنبول / شرم الشيخ / ماليزيا / دبي / القاهرة / الإسكندرية / لندن / النمسا / امستردام ) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل

التميز الإداري في بناء وقيادة المؤسسات قراءة المزيد »

التفكير الإبداعي في حل المشكلات واتخاذ القرارات

التفكير الإبداعي في حل المشكلات واتخاذ القرارات

دورة التفكير الإبداعي في حل المشكلات واتخاذ القرارات   مقدمة:- تم تصميم الدورة التدريبية " التفكير الإبداعي في حل المشكلات واتخاذ القرارات " حتى يتسنى للمشاركين التدرب على الطرق العلمية المنظمة لحل المشكلات واتخاذ القرارات بداية من ظهور المشكلة بأعراضها الظاهرية ومعرفة أدوات تحديد المشكلة ثم كيفية العمل على تحليل الأسباب الجذرية لتواجد المشكلة بتطبيق ادوات تحليل المشكلات المختلفة للوصول الى تحديد اكثر عمقا للمشكلة وكيفية وضع الحلول المناسبة للسيطرة على الأسباب الجذرية الى ان يتم الاتفاق على افضل القرارات لتطبيقها ووضع ورقة عمل لتنفيذها ومتابعتها وتقييم فاعليتها. اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : تمكين المشاركين من امتلاك مجموعة من مهارات التفوق الإداري. معاونة المشاركين على تشكيل المستقبل اللازم لمنظماتهم. اكتساب المهارات الإدارية والفنية اللازمة لوضع الخطط والسياسات والبرامج الاستراتيجية ومتابعتها والرقابة عليها. اتخاذ القرارات الاستراتيجية بطريقة ابتكارية. تجنب العقبات التي تحول دون الابتكار والتفكير الاستراتيجي. استخدام التفكير الابتكاري والإبداعي في التعامل مع مشكلات العمل واتخاذ القرارات تنمية المهارات الإبداعية الإدارية لأداء متميز في حل المشكلات زيادة دافعية المشاركين نحو الإبداع والتعامل مع المشكلات. التعرف على المدخل الشمولي في تحليل المشكلات . التعرف على عملية اتخاذ القرارات وحل المشكلات وأنواعها في النظريات الحديثة . تطبيق المهارات والمعارف اللازمة لتحليل مشاكل العمل واستخدام المداخل المناسبة لمعالجتها وإتخاذ قرار لمواجهتها . التعرف على الأساليب الإبداعية في حل المشكلات وكيفية توظيفها في مجال العمل . تعلم وتطبيق أنماط جديدة للتفكير للمساهمة في حل المشكلات. تحديد المشكلات وأساليب التغلب على عوائق تطبيق الأساليب الإبداعية في حل المشكلات. استخدام خطة عمل لاستخدام الحلول الإبداعية في الواقع الوظيفي . للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في ( اسطنبول / شرم الشيخ / ماليزيا / دبي / القاهرة / الإسكندرية / لندن / النمسا / امستردام ) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا  التسجيل

التفكير الإبداعي في حل المشكلات واتخاذ القرارات قراءة المزيد »

الأسس العلمية الحديثة للعملية الإدارية وكيفية تنمية المهارات القيادية والإشرافية

الأسس العلمية الحديثة للعملية الإدارية

دورة الأسس العلمية الحديثة للعملية الإدارية وكيفية تنمية المهارات القيادية والإشرافية   مقدمة:- تقدم شركة Discovery Tools الدورة التدريبية " الأسس العلمية الحديثة للعملية الإدارية وكيفية تنمية المهارات القيادية والإشرافية " لتبادل الخبرات والمعارف والمعلومات المتعلقة بمفهومي المهارات القيادية والإدارية والإشرافية وتحسين مهارات المدير السلوكية في تعاملهم مع الآخرين، وتطوير اتجاهاتهم نحو الإيجابية بحيث يصبحوا أكثر قدرة على بناء  فرق عمل ناجحة، لتحقيق أهداف مراكزهم أو وحداتهم بكفاءة وفعالية. كما يكتسب المشاركين المهارات الفنية والسلوكية التى تساعدهم علي تطبيق معايير التميز المؤسسي وتحقيق رؤية المؤسسة وتطبيقات الخطط التنفيذية بطرق احترافية اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : التعرف على المتغيرات العالمية وانعكاسها على المهارات الإدارية والقيادية مع التعرف على الأسس العلمية والعملية الحديثة للعملية الإدارية ومتطلباتها، ممارسات الوظيفة الإشرافية وخاصة فيما يتعلق بدور المشرف في عمليات التخطيط والتنظيم والتوجيه وموقع الوظيفة الإشرافية في الهيكل التنظيمي. تزويد المشاركين بمفهوم وظيفة التخطيط والمتابعة وأهدافها وأساليبها وأدوات قياس النتائج ومقارنتها بالخطط والأهداف. تعريف المشاركين بالأسس العلمية للقيادة والإشراف الفعال . اكتساب المهارات التطبيقية اللازمة للقيادة والإشراف الإدارى الفعال . إكساب المشاركين مهارات القيادة وتطوير العمل الجماعى وبناء روح الفريق فى العمل . التعرف على المهارات السلوكية اللازمة للقيادة والإشراف الإدارى . التزود بالمهارات اللازمة لتشخيص وتحليل المشكلات والتصرف فى المواقف الإدارية . تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لإدارة ضغوط العمل ومواجهة الصراعات فى بيئة العمل . فهم و ممارسة مفاتيح الإشراف ومهارات القيادة كيفية تحفيز موظفيك والإستفادة من قدراتهم التسلح بالفاعلية والمهنية والتحول من موظف الى دور القيادة كيفية تطوير قدراتك الشخصية لتساهم بنجاح في قيادة مؤسستك رسم وتطوير الأهداف والإشراف على الأداء والتواصل ضمن فريق العمل للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في (اسطنبول / دبي / القاهرة / لندن / جدة / باريس / النمسا / انطاليا / برشلونة / شرم الشيخ / امستردام / الرياض / طرابزون / مدريد / كوالالمبور / الإسكندرية) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل

الأسس العلمية الحديثة للعملية الإدارية قراءة المزيد »

الإدارة الاستراتيجية للجودة الشاملة وكيفية تطبيقها

دورة الإدارة الاستراتيجية للجودة الشاملة وكيفية تطبيقها تعقد في المدن التالية (اسطنبول/ لندن/ شرم الشيخ/ ماليزيا / دبي/ القاهرة/ النمسا/ امستردام/ الإسكندرية) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل

الإدارة الاستراتيجية للجودة الشاملة وكيفية تطبيقها قراءة المزيد »

Language »

You cannot copy content of this page

error: Content is protected !!
Scroll to Top