دورات الإدارة والقيادة وتطوير الذات

دورة القيادة الاستراتيجية والذكاء القيادي والتخطيط الإبداعي   مقدمة:- القيادة هي المحرك الرئيسي وراء نجاح كل مؤسسة أو شركة، ومن هنا تنبع أهمية رسائل دورة " القيادة الاستراتيجية والذكاء القيادي والتخطيط الابداعي " ومخرجاتها، في تزويد المشاركين بمسارات لتطوير مهارات القيادة الاستراتيجية والذكاء القيادي والتخطيط الإبداعي ، بحيث تعمل هذه الدورة على إحاطة المشاركين بالتحديات المعاصرة والمفاهيم الحديثة في العمل، ووضع تصور دقيق لمفاهيم القيادة الحديثة وأساليبها، ومن ثم الخروج بمنظور شامل للقيادة الإستراتيجية وتطبيقاتها العملية، وبناء القدرات الرامية إلى تحفيز المرؤوسين والتأثير عليهم ايجابياً، بالإضافة إلى تمكين المشاركين من استخدام أدوات التخطيط الإستراتيجي لدعم التوجه القيادي وتوليد التطوير الذاتي المستمر. اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : التعرف على أنماط القياديين المهارات اللازمة للقائد الاستراتيجي المبدع. تعزيز افضل الممارسات المتقدمة للقائد الاستراتيجي تطبيق الممارسات القيادية في بناء المنهجيات وإدارة منظومة مقاييس الأداء للوصول للتميز الإبداع القيادي الاستراتيجي في التخطيط ومتابعة الأعمال و تطوير استراتيجية ناجحة للعمل الاستخدام الأمثل للموارد والإمكانات المتاحة وبما يحقق كفاءة الأداء التميز في تنمية وسائل الاتصال والعلاقات الإنسانية لضمان زيادة الدافعية نحو العمل خلق بيئة عالية التحفيز، ومناخ إبداعي للعمل الكفاءة في إدارة وبناء فرق العمل بطريقة فعّالة تحقق أهداف المنظمة تحقيق فعالية القيادة في تطوير فرق العمل والدافعية للتميز قيادة و بناء روح الثقة بين فرق العمل المتعددة الاختصاص تحفيز فرق العمل على الإبداع و طرح الأفكار الجديدة ودعم الابتكار والاتصالات المفتوحة مواءمة أهداف الأفراد وفرق العمل مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة وضمان تمكينهم لتعظيم مساهمتهم الالتزام القيادي بمبادئ النزاهة والمسؤولية وروح المبادرة والإبداع والجودة الجدارة في التفكيرالابداعي والتمكين والتفويض والتوجيه والتحفيز الكفاءة الإبداعية في حل المشكلات واتخاذ القرارات كفاءة القيادة الاستراتيجية في حل الصراعات والمنازعات بين الأفراد والمجموعات تميز القيادة الاستراتيجية في الاتصال المؤسسي والمجتمعي تحقيق أفضل نتائج الأعمال من خلال تميز القيادة الاستراتيجية مهارات القيادة الاستراتيجية في تطبيق مفاهيم الجودة والابداع والتميز الإبداع القيادي الاستراتيجي افي التخطيط ومتابعة الأعمال تحديد الأهداف وتطبيق احدث المعايير في صياغة الاستراتيجية، بكفاءة وتميز كفاءة القائد في تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنظيمية للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في (اسطنبول / دبي / القاهرة / لندن / جدة / باريس / النمسا / انطاليا / برشلونة / شرم الشيخ / امستردام / الرياض / طرابزون / مدريد / كوالالمبور / الإسكندرية) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل

دورة القيادة الإدارية المتفوقة و مهارات الإشراف الفعال   مقدمة:- صممت شركة Discovery Tools الدورة التدريبية " القيادة الإدارية المتفوقة و مهارات الإشراف الفعال " والتي تهدف إلى تطوير الأداء وتسيير العمل بكفاءة وفعالية والتزود بالمهارات الإبداعية والسلوكية والإدارية المتفوقة اللازمة لتولي المناصب الإدارية والإشرافية وصقل الرؤيا الاستراتيجية القيادية. اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : تحديد المهارات الأساسية لنجاح القادة والمهارات الإداريه المتفوقة فهم أسلوب إدارتكم لتحسين مهارات قيادتكم. وضع إستراتيجيات لتحسين الأداء. تحسين قيادتكم والتغلب علي المشاكل والأوضاع الصعبة. تنمية المهارات اللازمة لتطوير روح الفريق والتنظيم الذاتي. تحليل السلوك البشري لأعضاء الفريق. كيفية تحفيز فرق العمل لتحقيق الأهداف. معرفة استخدام ادوات العمل الجماعي والعمل بروح الفريق التعرف على الخصائص والمحددات للقادة ومنهجية الفكر الإبداعي. صقل مهارات المشاركين بأسس التفكير الإبداعي والابتكار في العمل وذلك من خلال النماذج العملية والتطبيقية مع التركيز على طريقة العصف الذهني واتخاذ القرارات . تنمية المهارات الأساسية اللازمة لتطوير الأداء وتسيير العمل بكفاءة وفعالية. استيعاب المفاهيم والوظائف الأساسيه عن طبيعة القيادة والإشراف في منظمات الأعمال . دور المشرف في متابعة وتقييم أداء المنفذين . الأنماط المختلفة للإشراف والقيادة في منظمات الأعمال . الإدارة الفعالة لجماعات العمل وتوجيه وتنمية الأفراد . تنمية مهارات الإبتكار والإبداع للمشرف . مهارات تفويض السلطة ومتطلبات التفويض الفعال . إدارة التغيير ودور المشرف في إحداث التغيير تحديد الرؤيا الإستراتيجية بشكل إبداعي   للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في ( اسطنبول / شرم الشيخ / ماليزيا / دبي / القاهرة / الإسكندرية / لندن / النمسا / امستردام ) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل  

دورة القيادة الإبتكارية والإبداعية و بناء فرق العمل عالية الأداء   مقدمة:- مهما تكن درجة المعرفة لدى أعضاء فريق العمل إلا أن الفريق غير الفعال يؤثر سلبياً في أهداف المؤسسة حيث ستنخفض الروح المعنوية ويضيع الجهد. لذا تركز دورة " القيادة الإبتكارية والإبداعية و بناء فرق العمل عالية الأداء " على الدور المهم لقائد الفريق والإدارة الوسطى في الإستفادة مما يملكه أعضاء الفريق من قدرات من خلال إستخدام وممارسة أساليب جديدة للوصول بفريق العمل الى قمة الأداء. وسيتمكن المشاركين في نهاية الدورة التدريبية من تعلم دور قائد الفريق في رفع الأداء، إدارة وقياس الأداء، خلق رؤية موحدة للفريق، الإستفادة القصوى من ديناميكية الفريق وتحسين درجة المرونة للحصول على إلتزام أعضاء الفريق اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : التوصل لمفهوم التميز والحاجة إليه في عصر العولمة التعرف على معنى القيادة الابتكارية والفرق بينها وبين الانماط المختلفة من القيادة التعرف على مجالات وأنواع التميز الاداري وعلاقتها باسلوب القيادة تمكين المدراء من امتلاك مجموعة مهارات للتميز الابتكاري والاداري والتي تساعدهم على اداء الاعمال بكفاءة وبفكر حديث غير تقليدي تغيير طرق التفكير في بناء فرق العمل باعتباره من الوسائل التي تؤدي الى التميز والتفوق واستنباط حلول ابتكارية لمشكلات العمل اكساب المشاركين المهارات الشخصية والسلوكية والابتكارية لقيادة فرق العمل معرفة ماهية وأهمية بناء فرق العمل وكيفية توحيد الفريق واختيار أعضاؤه كيفية تحقيق التوازن بين أعضاء الفريق وتطويره فضلا عن الجوانب الاساسية لنجاح قادة الفريق معرفة الجوانب الأساسية لتفويض الفريق وأساليب تحفيز الاعضاء وكذلك تقييم اداؤهم   للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في ( اسطنبول / شرم الشيخ / ماليزيا / دبي / القاهرة / الإسكندرية / لندن / النمسا / امستردام ) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل  

دورة الرؤية الإبداعية و كيفية صياغة الأهداف ووضع الخطط الإستراتيجية   مقدمة:- تقدم Discovery Tools دورة " الرؤية الإبداعية و كيفية صياغة الأهداف ووضع الخطط الإستراتيجية "، وذلك إلى كل من يرغب في تطوير مهاراته في وضع الخطط الاستراتيجية والإدارة الناجحة في الشركات والمؤسسات. الإدارة أو الخطط الاستراتيجية هي ذلك العلم أو الفن الذي يهتم في تشكيل وتنفيذ القرارات الوظيفية المتداخلة مع بعضها، والتي تمكن المنظمة من أجل تحقيق الأهداف، حيث ترتكز على تحقيق التكامل بين الوظائف المختلفة للإدارة والتسويق والتمويل والإنتاج والبحوث والتطوير، ونظم المعلومات، وذلك من أجل تحقيق نجاح المنظمة ويكمن الجوهر في الإدارة الاستراتيجية في فن التخطيط الطويل الأمد، والذي يهدف إلى تخصيص الموارد وصولاً إلى أهداف معينة، وتهدف الإدارة الاستراتيجية إلى إعداد رسالة المنظمة وتعريف الفرص والتهديدات الخارجية، والعمل من جل تحديد نقاط القوة والضعف الداخلية، والعمل على وضع الأهداف الطويلة الأمد، والتوصل للاستراتيجيات البديلة، والعمل على اختبار الاستراتيجيات التي يتم تنفيذها ومتابعتها، وتعمل الخطط الاستراتيجية على تحديد مجالات الأعمال الجديدة التي من الممكن أن يتم الدخول فيها، وتحديد الأنشطة التي يجب التوقف عن أدائها في الوقت المناسب، وكيفية توزيع المواد المتاحة، وبذلك تصبح الإدارة الاستراتيجية ووضع الخطط من أهم أسباب النجاح في المؤسسات والشركات. اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : تزويد المشارك بالمهارات القيادية والإبداعية لتعينه على مهام عمله في ظل المتغيرات والمستجدات في ساحة العمل الإداري. فهم المعاني الجوهرية في التخطيط الاستراتيجي والتعرف على نماذجه الربط بين الخطة الاستراتيجية وخطة العمل (التخطيط الاستراتيجي) كيفية صياغة الأهداف ووضع الخطط الإستراتيجية الاستفادة من مكونات ووظائف العقل البشري وتطويرها استخدام أساليب تحسين قدرات العقل البشري الإبداع في حل المشكلات والتجديد في أساليب العمل تطبيق أساليب التخطيط الفعال في الواقع العملي الإبداع في تخطيط ومتابعة الأعمال . شهادة معتمدة دولية من  للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في ( اسطنبول / شرم الشيخ / ماليزيا / دبي / القاهرة / الإسكندرية / لندن / النمسا / امستردام ) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل

دورة التميز الإداري في بناء وقيادة المؤسسات   مقدمة:- صممت شركة Discovery Tools الدورة التدريبية " التميز الإداري في بناء وقيادة المؤسسات " ، لتمكين المشاركين من امتلاك مجموعة من مهارات التفوق الاداري التي تساعدهم على أداء الأعمال بكفاءة وفعالية، بالإضافة إلى امتلاك مجموعة من المهارات الإدارية والفنية اللازمة لوضع الخطط والسياسات والبرامج الاستراتيجية ومتابعتها والرقابة عليها، والتعرف على الطرق الأكثر فعالية في رفع الأداء للموظفين، تجنب العقبات التي تحول دون الابتكار والتفكير الاستراتيجي، تهيئة المشاركين لمواجهة التحديات. اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : تكوين شخصيات قيادية متميزة تتصف بروح العمل الجماعي. تأهيل الشخصيات القيادية لاحتراف التفكير الابتكاري. تدريب المشاركين على المهارات الكاريزمية الخاصة بالقيادة البشرية. تحديد نقاط قوتهم وأساليب قياداتهم من خلال التقييم الذاتي . دراسة النظريات المختلفة الخاصة بالقيادة التي تؤدي الي الفاعلية والتميز والنجاح. تحديد المهارات القيادية للتخطيط بناء وقيادة فرق العمل. تحديد دور القائد كمحفز. الابداع في حل المشكلات واتخاذ القرارات. التعرف على المفاهيم الحديثة وافضل الممارسات في القيادة وعوامل تمكين القائد التعرف على أفضل الممارسات في مجال التميز والإبداع الاداري ممارسة الأدوار الرئيسية للقائد المشرف الفعال اتقان خطوات وأسس مهارات الابتكار الاستراتيجي التمكن من أهم الممارسات السلوكية للمشرف الفعال تطبيق أسس نظرية القيادة الموقفية وإسقاطاتها العملية ممارسة الخطوات الخمس للإدارة اليابانية بأسلوب كايزن التمكن من المهارات اللازمة لإدارة ضغوط العمل ومواجهة الصراعات في بيئة العمل شهادة معتمدة دولية من  للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في ( اسطنبول / شرم الشيخ / ماليزيا / دبي / القاهرة / الإسكندرية / لندن / النمسا / امستردام ) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل

دورة التفكير الإبداعي في حل المشكلات واتخاذ القرارات   مقدمة:- تم تصميم الدورة التدريبية " التفكير الإبداعي في حل المشكلات واتخاذ القرارات " حتى يتسنى للمشاركين التدرب على الطرق العلمية المنظمة لحل المشكلات واتخاذ القرارات بداية من ظهور المشكلة بأعراضها الظاهرية ومعرفة أدوات تحديد المشكلة ثم كيفية العمل على تحليل الأسباب الجذرية لتواجد المشكلة بتطبيق ادوات تحليل المشكلات المختلفة للوصول الى تحديد اكثر عمقا للمشكلة وكيفية وضع الحلول المناسبة للسيطرة على الأسباب الجذرية الى ان يتم الاتفاق على افضل القرارات لتطبيقها ووضع ورقة عمل لتنفيذها ومتابعتها وتقييم فاعليتها. اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : تمكين المشاركين من امتلاك مجموعة من مهارات التفوق الإداري. معاونة المشاركين على تشكيل المستقبل اللازم لمنظماتهم. اكتساب المهارات الإدارية والفنية اللازمة لوضع الخطط والسياسات والبرامج الاستراتيجية ومتابعتها والرقابة عليها. اتخاذ القرارات الاستراتيجية بطريقة ابتكارية. تجنب العقبات التي تحول دون الابتكار والتفكير الاستراتيجي. استخدام التفكير الابتكاري والإبداعي في التعامل مع مشكلات العمل واتخاذ القرارات تنمية المهارات الإبداعية الإدارية لأداء متميز في حل المشكلات زيادة دافعية المشاركين نحو الإبداع والتعامل مع المشكلات. التعرف على المدخل الشمولي في تحليل المشكلات . التعرف على عملية اتخاذ القرارات وحل المشكلات وأنواعها في النظريات الحديثة . تطبيق المهارات والمعارف اللازمة لتحليل مشاكل العمل واستخدام المداخل المناسبة لمعالجتها وإتخاذ قرار لمواجهتها . التعرف على الأساليب الإبداعية في حل المشكلات وكيفية توظيفها في مجال العمل . تعلم وتطبيق أنماط جديدة للتفكير للمساهمة في حل المشكلات. تحديد المشكلات وأساليب التغلب على عوائق تطبيق الأساليب الإبداعية في حل المشكلات. استخدام خطة عمل لاستخدام الحلول الإبداعية في الواقع الوظيفي . للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في ( اسطنبول / شرم الشيخ / ماليزيا / دبي / القاهرة / الإسكندرية / لندن / النمسا / امستردام ) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا  التسجيل

دورة الأسس العلمية الحديثة للعملية الإدارية وكيفية تنمية المهارات القيادية والإشرافية   مقدمة:- تقدم شركة Discovery Tools الدورة التدريبية " الأسس العلمية الحديثة للعملية الإدارية وكيفية تنمية المهارات القيادية والإشرافية " لتبادل الخبرات والمعارف والمعلومات المتعلقة بمفهومي المهارات القيادية والإدارية والإشرافية وتحسين مهارات المدير السلوكية في تعاملهم مع الآخرين، وتطوير اتجاهاتهم نحو الإيجابية بحيث يصبحوا أكثر قدرة على بناء  فرق عمل ناجحة، لتحقيق أهداف مراكزهم أو وحداتهم بكفاءة وفعالية. كما يكتسب المشاركين المهارات الفنية والسلوكية التى تساعدهم علي تطبيق معايير التميز المؤسسي وتحقيق رؤية المؤسسة وتطبيقات الخطط التنفيذية بطرق احترافية اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : التعرف على المتغيرات العالمية وانعكاسها على المهارات الإدارية والقيادية مع التعرف على الأسس العلمية والعملية الحديثة للعملية الإدارية ومتطلباتها، ممارسات الوظيفة الإشرافية وخاصة فيما يتعلق بدور المشرف في عمليات التخطيط والتنظيم والتوجيه وموقع الوظيفة الإشرافية في الهيكل التنظيمي. تزويد المشاركين بمفهوم وظيفة التخطيط والمتابعة وأهدافها وأساليبها وأدوات قياس النتائج ومقارنتها بالخطط والأهداف. تعريف المشاركين بالأسس العلمية للقيادة والإشراف الفعال . اكتساب المهارات التطبيقية اللازمة للقيادة والإشراف الإدارى الفعال . إكساب المشاركين مهارات القيادة وتطوير العمل الجماعى وبناء روح الفريق فى العمل . التعرف على المهارات السلوكية اللازمة للقيادة والإشراف الإدارى . التزود بالمهارات اللازمة لتشخيص وتحليل المشكلات والتصرف فى المواقف الإدارية . تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لإدارة ضغوط العمل ومواجهة الصراعات فى بيئة العمل . فهم و ممارسة مفاتيح الإشراف ومهارات القيادة كيفية تحفيز موظفيك والإستفادة من قدراتهم التسلح بالفاعلية والمهنية والتحول من موظف الى دور القيادة كيفية تطوير قدراتك الشخصية لتساهم بنجاح في قيادة مؤسستك رسم وتطوير الأهداف والإشراف على الأداء والتواصل ضمن فريق العمل للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في (اسطنبول / دبي / القاهرة / لندن / جدة / باريس / النمسا / انطاليا / برشلونة / شرم الشيخ / امستردام / الرياض / طرابزون / مدريد / كوالالمبور / الإسكندرية) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل

دورة اسس الإدارة المتقدمة والامتياز الإداري   مقدمة:- تقدم شركة Discovery Tools الدورة التدريبية " اسس الإدارة المتقدمة والامتياز الاداري " وذلك إلى كل من يرغب في التميز ضمن العمل الإداري في مكاتب الإدارة ضمن الشركات أو مكاتب الإدارة العليا، حيث أن التطوير والتحديث من سمة الإدارات المتميزة وعلامة بارزة يبحث عنها كل الراغبين في تسليم الشركات لإدارة ناجحة اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : تمكين المديرين من إمتلاك مجموعة من الإمكانات والتوجهات الأساسية للتفوق الإداري وفق المنظومة المتكاملة لوظائف الإدارة الحديثة والمتفوقة التي تواكب المتغيرات وتتفاعل مع الأحداث المستقبلية وتتعامل مع التطور في التكنولوجيا بكفاءة وإقتدار وأساليب الإدارة الحديثة وصولاً للإنطلاق بمنشأتهم إلى آفاق عاليه من التميز والتفوق تعريف المشاركين بالمبادىء والاساسيات حول الإدارة الحديثة. التزود بالخطوات العملية لصناعة التمييز الادارى. تمكين المشاركين من معرفة قواعد الإدارة والتعرف على كيفية إدارة الاداء . رفع اداء المشاركين من خلال مهارات التخطيط وصياغة الأهداف. التعرف على الإدارة بالأهداف MBO وأسلوب التدرج Cascade فى تحديد الأهداف. تزويد المشاركين بمفاتيح النجاح والتمييز من خلال ادارتهم للوقت والتعامل مع ضغوط العمل. رفع اداء المشاركين من خلال اكسابهم كيفية التعامل الجيد على الاجتماعات . اكتساب خبرات جديدة للمدير الجديد والقديم، مع التعرف على اسرار القيادة الناجحة. للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في (اسطنبول / دبي / القاهرة / لندن / جدة / باريس / النمسا / انطاليا / برشلونة / شرم الشيخ / امستردام / الرياض / طرابزون / مدريد / كوالالمبور / الإسكندرية) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل

دورة استراتيجيات عملية التفاوض وإدارة الخلافات داخل المؤسسات   مقدمة:- يحتاج القادة المتميزين ان يدركوا طبيعة الصراع والخلافات وأدوات إدارتها، وان يكون لديهم من جدارات التفاوض وإدارة الصراع ما يمكنهم من خوض هذا التحدي الصعب والمثير. وبالتالي تم تصميم الدورة التدريبية التفاعلية " استراتيجيات عملية التفاوض وادارة الخلافات داخل المؤسسات " المُقدمة من Discovery Tools لتساعد القادة في تحقيق تلك المهمة الصعبة الخاصة باكتساب جدارات التفاوض وإدارة الصراع التي تمكن القادة الفعالين من الاستفادة من الجانب الإيجابي للصراع والتعامل مع الجانب السلبي له. اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : إدارة فرق العمل باحترافية، التفاعل بصورة بناءة أكثر مع الزملاء وإدارة الخلافات داخل المؤسسة بشكل فعال. يوفر هذا البرنامج تحليلًا استراتيجيًا شاملًا لعملية التفاوض وكذلك شرح واف للأدوات الأساسية اللازمة لتخطيط وإدارة التفاوض. يتعلم المشاركون التفاوض لتحقيق نتائج ممتازة سواء خارجيا مع الموردين والمقاولين والعملاء أو داخليا داخل مؤسستك بين الزملاء والإدارات والمديرين. اكتساب الأدوات الأساسية والمعرفة اللازمة لتخطيط وإدارة المفاوضات استيعاب استراتيجيات التفاوض الرئيسية وكيفية تطبيقها في مختلف المواقف فهم التحليل الأساسي لعملية التفاوض والصراع تطوير قدرة المشاركين على التوسط خلال المنازعات الخاصة بهم والمفاوضات تحسين القدرة على التفاوض وإدارة المواقف الصعبة بشكل فعال سواء داخل المؤسسة أو خارجها مع أطراف خارجية اكتساب مهارة التفكير التحليلي والاستراتيجي بشأن عملية التفاوض تعزيز المهارات الرئيسية في القيادة والإدارة التي من شأنها أن تؤثر على أدائهم في جميع جوانب حياتهم المهنية للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في (اسطنبول / دبي / القاهرة / لندن / جدة / باريس / النمسا / انطاليا / برشلونة / شرم الشيخ / امستردام / الرياض / طرابزون / مدريد / كوالالمبور / الإسكندرية) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل  

دورة استراتيجيات التحول من الحكومة الإلكترونية إلى الحكومة الذكية   مقدمة:- تهدف الدورة التدريبية " استراتيجيات التحول من الحكومة الإلكترونية الى الحكومة الذكية " إلى الإلمام بجميع توجهات وأهداف الحكومة الذكية، كما تمنح المتدرب القدرة على نقل وتوظيف خبراته من خلال عملية منظمة ذات منهاج محدد يستطيع من خلالها ضمان الارتقاء بأداء المنظمة، وتحديث أساليبها وتطويرها بما يتوافق مع المفاهيم والتوجهات الحديثة. اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : رفع مستوى الوعي لدى المشاركين لضرورة تبني مشاريع الادارة الذكية . الاستفادة من خدمات الاجهزة الذكية وتكنولوجيا المعلومات الحديثة. تطبيق افضل التقنيات في مجال الخدمات والارتقاء بها. رفع عوامل الابداع والابتكار في خدمة المواطن والعملاء . فهم احتياجات المواطنين وكافة العاملين مع الاجهزة الحكومية والقطاع الخاص مما يواكب طموحاتهم ويلبي رغباتهم. التعرف على أھم الاسس والأنظمة للدخول في منظومة الادارة والحكومة الذكية. أسس ومبادئ الدخول لمنظومة وتطبيقات الادارة الذكية وأمنها. مواكبة المؤسسات للدخول فى منظومة الحكومة الذكية. معرفة كل ما ھو جديد فى تطبيقات الحكومة الذكية. الانطلاق الى منظومة الكترونية ذكية فعالة لخدمة المواطن والعميل فى اى مكان وفى اى وقت. قياس تاثير الدخول فى منظومة الحكومة الذكية من ناحية التاثير الايجابى على خدمة العملاء. مواكبة التكنولوجيا الحديثة والاستفادة منها. تبني منظومة الادارة الذكية لخدمة المواطن ومواكبة العالم. معرفة تطبيقات الادارة الذكية وأمن استخدام برمجياتها. الاستفادة من خبرات الدول السابقة في مجال الخدمات الذكية.   للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في ( اسطنبول / شرم الشيخ / ماليزيا / دبي / القاهرة / الإسكندرية / لندن / النمسا / امستردام ) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا  التسجيل  

دورة استراتيجيات اتخاذ القرارات والإبداع في حل المشكلات   مقدمة:- سيتمكن المشاركين بعد اجتياز الدورة التدريبية التفاعلية " استراتيجيات اتخاذ القرارات والإبداع في حل المشكلات " المُقدمة من Discovery Tools من اكتساب مهارات التفكير الإبداعي لحل المشكلات واتخاذ القرارات المناسبة لمواجهتها، إضافة إلي الجانب العملي والذى سوف تتناول فيه عدد من التطبيقات الإدارية الحديثة التي تساهم في رفع الكفاءة والفاعلية للمتدربين على حل المشكلات واتخاذ القرارات بما يرفع الإنتاجية العامة للمنظمة. اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : تمكين المشاركين من حل مشكلات العمل واتخاذ القرارات المناسبة بعد تحديد وتحليل البدائل واختيار البديل المناسب. تمكين المشاركين من اتخاذ قراراتهم وتعريفهم بالاسباب التي تؤدي الي اتخاذ قرارات خاطئة. تزويد وتعريف المشاركين بالطرق الفعالة لتحديد المشاكل. تشكيل وتطوير اتخاذ القرار والتفكير الناقد والمهارات الإبداعية في حل المشاكل تطبيق أساليب منطقية وإبداعية لحل المشاكل واتخاذ القرارات استخدام أدوات تقليدية وإبداعية لتحديد الأسباب وإيجاد الحلول فهم الخطوات الفعالة لحل المشكلات. التعرف على كيفية مواجهة المشاكل. استخدام النظام البنيوي في معالجة المشاكل والقرارات بشكل منهجي. كيفية استخدام الادوات والتقنيات الرئيسية لاتخاذ القرارات وحل المشاكل. التعرف على الطرق المولدة للافكار الابداعية والتي يمكن تطبيقها عمليا في العمل. توضيح كيفية تطبيق تقنيات التأثير للتمكن من اتخاذ القرارات بشكل افضل وتنفيذها. للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في (اسطنبول / دبي / القاهرة / لندن / جدة / باريس / النمسا / انطاليا / برشلونة / شرم الشيخ / امستردام / الرياض / طرابزون / مدريد / كوالالمبور / الإسكندرية) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل