دورة مهارات التميز في التحفيز وتعزيز الولاء الوظيفي   مقدمة:- صممت الدورة التدريبية " مهارات التميز في التحفيز وتعزيز الولاء الوظيفي " حيث سيتعلم المشاركين دور التحفيز في إنجاز الخطط الجيدة والتنظيم السليم للأعمال، تشجيع الموظفين للعمل برغبة وحماس، التركيز على مفهوم الدافعية والرغبة في العمل، مما ينعكس إيجابًا على الأداء العام وزيادة الإنتاجية بالإضافة إلى اهمية الحوافز في المساعدة على تحقيق التفاعل بين الموظف والمنظمة وتدفعهم إلى العمل بكل ما يملك من قوة لتحقيق الأهداف المرسومة للمنظمة. ويعتمد أداء الموظف وكفاءته على عنصرين أساسيين وهما قدرته على العمل ورغبته فيه. وتتمثل مقدرته على العمل فيما يمتلكه الموظف من قدرات ومهارات ومعارف يكتسبها بالتعلم والتدريب خلال سنوات العمل، أما الرغبة في العمل فتعتمد على الحوافز التي تدفع سلوكه في الاتجاه الذي يحقق أهداف المنظمة التي يعمل بها. وتتمثل الحوافز في العوامل والمؤثرات والمغريات الخارجية التي تشجع الموظف على زيادة أدائه وتميزه، وهذا التميز في الأداء يؤدي إلى زيادة الرضا والولاء للمنظمة التي يعمل بها اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : تعريف المشاركين بمفهوم الولاء الوظيفي وأهم أنواعه وأبعاده الأساسية. تزويد المشاركين بأهم المقومات الرئيسية للولاء الوظيفي وتوضيح مدى أهمية الولاء الوظيفي على مستوى الفرد والمنظمة. إلقاء الضوء على أهم النماذج للولاء الوظيفي والعوامل التي تؤدي إلى تطوره. إدراك المشاركين لأهم الآثار والنتائج الإيجابية من تحقيق الولاء الوظيفي على مستوى الفرد والمنظمة. إكساب المشاركين مهارات وطرق تحقيق الرضا والولاء الوظيفي من خلال سياسات التحفيز وتحسين ظروف العمل الاطلاع على دور التحفيز في إنجاز الخطط الجيدة والتنظيم السليم للأعمال تشجيع الموظفين للعمل برغبة وحماس في ظل المنافسة التركيز على مفهوم الدافعية والرغبة في العمل، مما ينعكس إيجابًا على الأداء العام وزيادة الإنتاجية ايضاح دور الحوافز على تحقيق التفاعل بين الموظف والمنظمة لتحقيق الأهداف المرسومة للمنظمة. رفع الروح المعنوية للعاملين مكافأة الأداء المتميز تشجيع الإبداع والابتكار الجديد حفز ذوي الأداء المتوسط إلى التقدم والارتقاء   للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في (اسطنبول / القاهرة / دبي / لندن / النمسا / امستردام / شرم الشيخ / ماليزيا / الإسكندرية) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل  

دورة مهارات الأخصائي المعتمد في التعويضات والمزايا   مقدمة:- صممت هذه الدورة التدريبية " مهارات الأخصائي المعتمد في التعويضات والمزايا " المتميزة والإبداعية حيث ستزود المشاركين بالمهارات اللازمة لزيادة أداء الأعمال وفعالية من خلال تطبيق نظام التعويضات والمزايا المتقدمة التي من شأنها ان  تجذب الموظفين وتحافظ عليهم وتحفزهم. سيتم استخدام دراسات حالة مفصلة وأحدث الأبحاث لشرح استراتيجيات التعويض والمزايا من المنظورات الإدارية والاستراتيجية والبشرية. كما ان التعويضات والمزايا هي محطة مهمة جداً وليس فقط للمنظمات ولكن أيضا للموظفين. إنشاء وإدارة بنية المكافأة هي واحدة من الركائز الهامة لقسم الموارد البشرية. ومن المهم للغاية تصميم حزمة المزايا والتعويضات الصحيحة التي تدعم أهداف الأعمال، تساعد هذه الدورة خبراء الموارد البشرية على فهم الاتجاهات العالمية في التعويضات والمزايا بحيث يكونوا قادرين على ربط الأجر مع الأداء لتحسين التخطيط. اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : فهم وظيفة التعويضات بوضوح وتحديد أهميتها في تحقيق الأهداف العامة لإدارة الموارد البشرية التعرف على المكونات الأساسية للمزايا والتعويضات الأهداف الأساسية للمزايا والتعويضات مزايا وعيوب التعويضات المباشرة وغير المباشرة التى تقدم للموظفين الواجبات الأساسية لأخصائى المزايا والتعوضات المسؤوليات الأساسية لأخصائى المزايا والتعويضات المهارات المطلوبة لأخصائى المزايا والتعويضات البُعد الاستراتيجى للتعويضات خصائص نظام الأجور الجيد العوامل المؤثرة فى تقييم التعويض المادى أهداف سياسة تحديد الرواتب والأجور مبادىء تحديد الرواتب والأجور والمزايا والتعويضات تحديد هيكل الأجور والحوافز والمكافآت تحليل ووصف الوظيائف ودورها فى تقييم الوظائف وتحديد وتسعير الوظائف خطط تحفيز الموظفين برامج المزايا والتعويضات المقدمة للموظفين كأداة رئيسية لاستقطاب وتحفيز والمحافظة على الموظفين تصميم نظام شامل للتعويضات دراسة وشرح فوائد تقييم الوظائف واختيار النظام المناسب تقييم وتقديم المشورة بشأن الممارسات الإقليمية للتعويضات ذكر الخطوات الرئيسية في استبيان التعويضات والإجابة على الأسئلة المتعلقة بأهمية مطابقة الوظائف لنجاح أي استبيان للتعويضات   للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في (اسطنبول / القاهرة / دبي / لندن / النمسا / امستردام / شرم الشيخ / ماليزيا / الإسكندرية) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل  

 دورة تنمية رأس المال الفكري   مقدمة:- تنمية الموارد البشرية هي تنمية رأس المال الفكري وهي مفتاح التنمية الاقتصادية والاجتماعية، ويعد المورد البشري من أهم الموارد التي تعتمد عليها خطط التنمية في كافة القطاعات، وكما ترسم الإدارة خطط الإنتاج والتسويق والصيانة والشراء. وجب عليها أيضا التخطيط والتدريب الدائم لمواردها البشرية لتحقيق أهدافها التي أنشئت من أجلها. ومن أجل هذا يتطلب التخطيط لاحتياجاتها من الموارد البشرية المؤهلة وإدارتها لتحديد مدى توافرها ومطابقتها لاحتياجات المنظمة كما ونوعا والاستفادة من قدراتها أقصى استفادة ممكنة. وتعتبر الموارد البشرية هي حجر الأساس وهي العنصر الحاكم في أي منظمة فإذا كان هناك نقص أو قصور في أي مورد آخر أمكن تعويضه أو شراءه أو اقتراضه ولكن تحويل المنظمة إلى منظمة ناجحة على المستوى المحلي والإقليمي والعالمي لابد وأنها تهتم الاهتمام الأكبر بمواردها البشرية والعوامل التي يجب مراعاتها عند إعداد وإجراءات شئون موظفيها وتحديد الاحتياجات التدريبية وتصميم برامج التدريب والتعرف على اجراءات الاختيار والتعيين الفعال وإعداد بطاقات وصف الوظائف وإجراءات تخطيط القوى العاملة اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : التعرف على اهمية وانواع رأس المال الفكري إبراز الدور الجديد في تعزيز رأس المال البشري والفكري. التعرف على أهم الأساليب المالية والمحاسبية لقياس رأس المال الفكري. بيان أنماط الإدارة المعاصرة لرأس المال الفكري وأثرها على أداء الوحدات الاقتصادية. دراسة ما أمكن من التجارب العربية والدولية بهدف نقل المعرفة في المجال. بيان ودراسة أسباب هجرة الموارد البشرية وآثارها على الاقتصادات المختلفة. الإدارة المعاصرة لرأس المال الفكري- مسارات الابداع والابتكار تخطيط الموارد البشرية وبناء رأس المال الفكري. علاقة رأس المال الفكري بإدارة الجودة الشاملة. إدارة رأس المال الفكري كمدخل لبناء مؤسسات المستقبل. تنمية وتدريب الموارد البشرية كأداة لبناء رأس المال الفكري في المؤسسات. الاتجاهات الحديثة في تمويل المشروعات المبنية على رأس المال الفكري. عرض تجارب دولية وعربية لدور رأس المال الفكري في تعزيز أداء المؤسسات. شهادة معتمدة دولية من   للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في ( اسطنبول / شرم الشيخ / ماليزيا / دبي / القاهرة / الإسكندرية / لندن / النمسا / امستردام ) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل

دورة تطبيقات الجودة الشاملة في إدارة الموارد البشرية   مقدمة:- صممت الدورة التدريبية " تطبيقات الجودة الشاملة في إدارة الموارد البشرية " حيث أصبح العنصر البشري مؤخراً أهم مورد من بين موارد المنظمة، كما أن إدارة وتسيير الموارد البشرية أصبحت تمثل مهمة ومسؤولية جد صعبة، هذا لأن تحقيق المنظمة لأهدافها وعلى رأسهم رفع الإنتاجية وتحسين أدائها مرتبط بشكل كبير برفع إنتاجية وتحسين أداء الأفراد العاملين بها. ولبلوغ هذه الغاية يتطلب من إدارة المنظمة العمل على تنمية قدرات ومهارات ومواهب الأفراد وكذا خلق المناخ والجو الملائمين للإبداع البشري، هذا ما يستدعي القيام بالتغيير في خصائصهم، قدراتهم، مهاراتهم وثقافتهم. وبات من الواضح أن تحقيق التميز من خلال معايير الجودة الشاملة لم يعد ترفاً فكرياً، بل أصبح واقعاً عملياً لا بد من تطبيقه في مختلف منشآت الأعمال. والآن يكاد لا تمضي دقيقة من الوقت إلا وتسمع كلمة الجودة وحسن الأداء من شعارات وأهداف ونداءات ، ولا غرابة في ذلك حيث أن التقدم الصناعي والتقني والتنافس الشديد قد حذا بمنشآت الأعمال والأفراد إلى ذلك ، وذلك بفضل اطلاع البشر على العالم بيسر وسهولة بفضل تقنيات الاتصال عبر الأقمار الصناعية والقنوات الفضائية فأصبح لدى الإنسان من الدراية ما يؤهله لمعرفة الصناعات وأنواعها ومزاياها ومن هنا ظهرت أهمية الجودة في جميع مناحي الحياة ، من بينها الفكر الإداري وتطويره في المؤسسات والتي من بينها إدارة الموارد البشرية بجميع اقسامها. اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : تعريف المشاركين على الأساليب الحديثة للموارد البشرية تعريف المشاركين بالخطوات المتسلسلة الواجب الالتزام بها من أجل تحقيق معايير الجودة العالمية الأيزو ضمن العمل في الموارد البشرية إطلاع المشاركين على القواعد الأساسية والعناصر الواجب توفيرها من أجل تحقيق الجودة في العمل إطلاع المشاركين على المقررات النظرية والطرائق العملية التي وضعتها منظمة قياس الجودة الدولية الأيزو تأهيل المشاركين وتنمية فكرهم حول التغيرات الضرورية الواجب عملها ضمن شركاتهم من أجل مواكبة العالم المعاصر ومعايير الجودة الدولية تمكين المشاركين من تطبيق معايير ومفاهيم الجودة الشاملة في إدارة الموارد البشرية التعرف على قواعد تطبيق الجودة الشاملة بصفة عامة وإدارة الموارد البشرية بصفة خاصة تعريف المشاركين بأحدث استراتيجيات الموارد البشرية باستخدام فلسفة التميز والجودة الشاملة مناقشة أساليب واستراتيجيات إدارة وتنمية الموارد البشرية في ظل إعادة هيكلة وتنظيم العمليات المؤسسية تزويد المشاركين بمفاهيم وطرق مراجعة سياسات واستراتيجيات وخطط إدارة وتطوير الموارد البشرية على ضوء إعداد الخطط الاستراتيجية والتشغيلية   للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في (اسطنبول / دبي / القاهرة / لندن / جدة / باريس / النمسا / انطاليا / برشلونة / شرم الشيخ / امستردام / الرياض / طرابزون / مدريد / كوالالمبور / الإسكندرية) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل  

دورة المهارات الحديثة في ربط المسار الوظيفي بالمسار التدريبي   مقدمة:- صممت شركة Discovery Tools الدورة التدريبية " المهارات الحديثة في ربط المسار الوظيفى بالمسار التدريبي " والتي تهدف إلى التعرف على العلاقة بين المسار التدريبى والوظيفي، كما تهدف إلى تسليط الضوء على أهم إستراتيجيات التطوير الوظيفى والمتمثلة في إستراتيجية ربط المسار التدريبى والوظيفي ، وقد تمثلت أهم مخرجات هذه الدورة التدريبية في أن المسار التدريبى هو التدريب من منظور تخطيط المسارات الوظيفية الذي يعمل على البناء التراكمي للخبرات و المهارات للموارد البشرية. كما أثبتت المخرجات وجود علاقة تكاملية بين المسار الوظيفى والتدريبي بما يسمح للموارد البشرية بمعرفة متطلبات المسار الوظيفى من الاحتياجات التدريبية اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : الإعداد العلمي والتطبيقي المتكامل للمشاركين المتخصصين في العمل بإدارات الموارد البشرية التعرف على أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل الممارسات في إعداد وبناء الهياكل التنظيمية للمؤسسات إكساب المشاركين بالدورة التدريبية المهارات الأساسية للقيام بوظائف إدارة الموارد البشرية القدرة على تطبيق معايير ومفاهيم الجودة الشاملة في إدارة الموارد البشرية كيفية الاستغلال الأمثل والفعال للموارد البشرية تحديد البرامج والورش والدورات القادرة على تنمية المهارات اللازمة لإنجاز الأعمال " المسارات التدريبية " ربط المسار التدريبى بالوظيفي " الأسس والتطبيق " التعرف على اساليب ربط المسار التدريبى بالوظيفي للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في (اسطنبول / القاهرة / دبي / لندن / النمسا / امستردام / شرم الشيخ / ماليزيا / الإسكندرية) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل

دورة الرقابة والتدقيق على الأداء الوظيفي   مقدمة:- تم تصميم دورة " الرقابة والتدقيق على الأداء الوظيفي " نظراً للأهمية البارزة للعملية الرقابية داخل المؤسسات، فهي نشاط إداري منظم يهتم بالإشراف والمتابعة وقياس الأداء بناء على الأهداف والسياسات والبرامج والخطط التي سبق تحديدها بقصد اكتشاف مواطن الضعف والأخطاء والانحرافات وتقويمها وتفادي تكرارها مرة اخرى. ان تطبيق الوظائف الإدارية في اي منظمة لا يمكن ان يحقق الأهداف المطلوبة إن لم يكن هناك متابعة ورقابة وتدقيق لمعرفة ما إذا كان هناك انحرافاً عن الأهداف المطلوب تحقيقها سواء ايجابيا ام سلبيا ومن خلال التدقيق يمكن معرفة نقاط الضعف ومعالجتها وتعزيز نقاط القوة على ان يكون التدقيق لتحسين الأداء وتطويره بشكل ينعكس ايجابيا على المنظمة . اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : التعرف على ماهية الرقابة الإدارية والتدقيق فهم مراحل ومصادر الرقابة الإدارية معرفة خصائص النظام الرقابي الجيد التعرف على ماهية وعناصر ومحددات الأداء الوظيفي نظريات الأداء ومعرفة طرق قياس الأداء الأخطاء الناجمة عن اطراف التقييم دور المُدقق الإداري في الوحده الإدارية خطوات عملية التدقيق الإداري وإعداد خطط التقييم معرفة مهارات تعديل السلوك الأدائي تحسين مستوى الثقة بالنفس في التعامل مع مشكلات الأداء فهم أفضل لكيفية جعل تقييم الأداء إيجابياً وذا تأثير تحفيزي تطبيق أفضل الممارسات في النظام وتخطيط تحسين الأداء زيادة الوعي بالمعتقدات الشخصية وأوجه القصور فيما يتعلق بأداء الموظفين مساعدة المشاركين لرفع مستوى الأداء   للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في (اسطنبول / دبي / القاهرة / لندن / جدة / باريس / النمسا / انطاليا / برشلونة / شرم الشيخ / امستردام / الرياض / طرابزون / مدريد / كوالالمبور / الإسكندرية) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل  

دورة التخطيط الاستراتيجي لتطوير اداء المؤسسات   مقدمة:- يعتبر التخطيط الاستراتيجي لتطوير اداء المؤسسات وسيلة ونهج لعمل المنظمات بشكل عام ، حيث يمكن للمؤسسات كافة اتخاذ القرارات في الوقت المناسب ، وذلك من اجل إدارة الموارد المحدودة للمؤسسة بطريقة اكثر عقلانية، لزيادة وتحسين الخدمات وتحقيق رضا اكبر من المواطنين والعملاء افراداً كانوا ام مؤسسات اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : تعريف المشاركين بمفهوم واهمية التخطيط الاستراتيجي وعناصره وابعاده المختلفة اطلاع المشاركين على عناصر ومكونات ونماذج التخطيط الاستراتيجي تمكين المشاركين من التخطيط لأعمالهم الاعتيادية في العمل التمكن من المساهمة في إعداد الخطط الاستراتيجية المتعلقة بمنظمتهم اتقان استخدام ادوات التخطيط الاستراتيجي تمكين المشاركين من قياس فعالية الخطة الاستراتيجية من خلال قياس مؤشرات الأداء تزويد المشاركين بأحدث الإتجاهات والنظريات الحديثة فى مجالات التنظيم وإعادة التنظيم التزود بمجموعة من المهارات التى تمكنهم من فحص الإجراءات وتحديد مواطن الضعف فيها وإقتراح الوسائل والأساليب الكفيلة بتحقيق إنسياب وتدفق العمل بسهولة ويسر الوقوف على الدور الهام للتخطيط الاستراتيجي في تطوير المؤسسات وإدارة الموارد البشرية وتحديد مدى فعالية وكفاءة القدرة التنافسية لأي مؤسسة في نجاح ما تقدمه من خدمات أو منتجات من خلال اختيار العاملين المبدعين والناجحين في أداء مهام وظائفهم ؛ وإعداد العاملين للتعامل مع التكنولوجيا الحديثة وتقديم كل ما هو جديد من خدمات أو منتجات وكذلك إثابة الأداء المتميز. شهادة معتمدة دولية من   للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في ( اسطنبول / شرم الشيخ / ماليزيا / دبي / القاهرة / الإسكندرية / لندن / النمسا / امستردام ) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل

البرنامج التنفيذي في الابتكار الرقمي للموارد البشرية   مقدمة:- تم تصميم " البرنامج التنفيذي في الابتكار الرقمي للموارد البشرية " من أجل التدريب والمساعدة لقيادة التحول الرقمي للمنظمات من الموارد البشرية ، من خلال هذا البرنامج سوف تكتشف كيفية الاستفادة من الثورة الرقمية كميزة تنافسية للأعمال، لأن الشركات بحاجة ماسة إلى نموذج جديد لإدارة الأفراد، والذي يستجيب لاحتياجاتهم في الوقت الحقيقي. حيث أصبح التحول الرقمي تحدي كبير بالنسبة للمؤسسات، وحيث أن المحتويات الرقمية في تزايد مستمر، يجدر بالسياسات والعمليات والأنظمة أن تتماشى مع هذا الطلب لإدارة الأعمال والعمليات بفعالية. هذه العملية تسمى التحوّل الرقمي، وعلى المهنيين والمؤسسات تبني أفضل المعايير والتطبيقات العالمية لتحسين التقاط المحتوى الرقمي وادارته والتحكم فيه. لذا ان التحول الرقمي للموارد البشرية، وإدارة المواهب، وتأثير التكنولوجيات والتزام الموظفين الجدد في بيئة من التغير المستمر هو المفتاح للشركات التي ترغب  في البقاء على قيد الحياة وتكون قادرة على المنافسة، في البيئة الرقمية الجديدة، ومديري الموارد البشرية يجب أن تكون قريبة جدا من الأعمال التجارية، وتكون حساسة للتحديات الجديدة للشركات واحتياجات رأس المال البشري. ويعني بأن نكون قريبين هو فهم طرق جديدة للعمل، مع رؤية للمستقبل والإبداع لتحقيق الابتكار، اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : تعلم المبادئ الأساسية للإنترنت وعلاقتها مع الموارد البشرية تطبيق الاستخدام المهني للويب والشبكات الاجتماعية في وظائف أخصائي الموارد البشرية كيفية دمج إستراتيجية وسائل الإعلام الاجتماعية في الوظائف التقليدية للموارد البشرية. التوظيف الإلكتروني: تصميم خطة توظيف واختيار المرشحين في وسائل الإعلام الاجتماعية. الاستخدام الأمثل للأدوات الرقمية الجديدة في إدارة الأفراد. رقمنة العمليات والبيانات الضخمة في مجال الموارد البشرية منصات الاتصال الداخلية، مجتمعات الموظفين والشبكات الاجتماعية الداخلية (RSI). مهارات جديدة لزيادة السمعة الرقمية والعلامة التجارية الشخصية. للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في (اسطنبول / القاهرة / دبي / لندن / النمسا / امستردام / شرم الشيخ / ماليزيا / الإسكندرية) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل

دورة الأسس الحديثة في تحليل وتوصيف الوظائف   مقدمة:- يعد أول عناصر المنهج المتكامل لإدارة الموارد البشرية هو التعرف على الأسس الحديثة في تحليل وتوصيف الوظائف حيث تعتبر هذه العملية حجر الزاوية لعمل إدارة الموارد البشرية في أي مشروع من المشروعات أياً كان هدفه أو نشاطه، وأياً كان حجمه أو مجال عمله. فهي تعتبر الخطوة الأولى التي على ضوئها يتم وضع السياسيات، والأنشطة المختلفة المتعلقة بشؤون الأفراد في المنظمة، من حيث اختيارهم، وتوفير احتياجاتهم التدريبية ووضع هيكل الأجور والتعويضات المختلفة التي تدفعها المنظمة مقابل أعمالهم. وبناء على ذلك نجد أن تصنيف و تحليل وتقييم الوظائف يعتبر أساس عمليات وأنشطة تخطيط القوى العاملة، ورسم سياسات الأفراد التي تمكن من تحقيق أقصى استفادة ممكنة من الطاقات البشرية المتاحة. اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : إكساب المشاركين المعارف والمهارات التي تمكنهم من تحليل وتصنيف وتوصيف وتقييم الوظائف بدرجة عالية من الفاعلية. تنمية مهاراتهم فى تشخيص وتقييم المشاكل العملية المتصلة بتحليل وترتيب وتصميم الوظائف. تحليل القوى العاملة. وضع خطط المسارات الوظيفية. إعداد خطط التنمية الوظيفية. تحليل وتقييم وتصنيف الوظائف. دراسة وتحليل وتطوير نظم وأساليب تقييم الأداء الوظيفي. إعداد لوائح وسياسات وإجراءات التدريب. إعداد إجراءات ونماذج عمليات الموارد البشرية. للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في (اسطنبول / القاهرة / دبي / لندن / النمسا / امستردام / شرم الشيخ / ماليزيا / الإسكندرية) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل

دورة الاستراتيجيات المتقدمة للتطوير ، التدريب ، التنظيم والتقييم   مقدمة:- صممت شركة Discovery Tools الدورة التدريبية " الاستراتيجيات المتقدمة للتطوير ، التدريب ، التنظيم والتقييم " لتزويد المشاركين بالمعارف العملية حول تسويق التدريب داخل المؤسسة، وربط التدريب بالأهداف المؤسسية، وتحليل الاحتياجات التدريبية، واختيار المدربين الداخليين والمستشارين الخارجيين، إضافة إلى ذلك تركز هذه الدورة على تقييم التدريب في جميع المستويات والكفاءات المطلوبة من قبل أخصائي التدريب. اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : التعريف بمفاهيم واسس العملية التدريبية والمهارات اللازمة للمدرب الفعال مناقشة مصادر وادوات تحديد الاحتياجات التدريبية وكيفية الاستفادة منها اكساب المشاركين مهارات التعامل مع انماط المتدربين والمواقف التدريبية المختلفة تزويد المشاركين بأدوات تقييم البرامج التدريبية وإعداد التقارير تزويد المشاركين بالمهارات الأساسية اللازمة لإجراء التحليل والتوصيف للوظائف والطرق المستخدمة في ذلك واساليب الإعداد والتطبيق التزويد بالمفاهيم الأساسية للموارد البشرية التدريب (المبادئ والمفاهيم) نشاط التدريب كنظام متكامل وموقع العملية التدريبية منه اساسيات تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية إعداد خطة تقديم الموضوع مهارات الاتصال والتقديم والعرض مهارات التعامل مع انماط المتدربين والمواقف التدريبية المختلفة اساليب التدريب وكيفية اختيار الأسلوب المناسب للموضوع التدريبي اساسيات اختيار المساعدات التدريبية والتعامل مع الأعطال البسيطة استخدام الحاسب الآلي في التدريب ادوات تقييم البرنامج والمواد التدريبية والمتدربين وإعداد التقارير المهارات الأساسية لإنتاج المعينات السمعية والبصرية كيفية استخدام تكنولوجيا المحاكاة في التدريب للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في (اسطنبول / دبي / القاهرة / لندن / جدة / باريس / النمسا / انطاليا / برشلونة / شرم الشيخ / امستردام / الرياض / طرابزون / مدريد / كوالالمبور / الإسكندرية) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل

دورة الأساليب الحديثة في التنسيق والمتابعة الإدارية   مقدمة:- ان التنسيق والمتابعة الادارية هو هدف اي إدارة، ان ممارسة الوظائف الإدارية يحقق التنسيق واذا تحقق الإتصال تحقق هدف المؤسسة مهما كانت طبيعة هذه المؤسسة ولتحقيق هذا الهدف تقدم شركة  Discovery Tools  الدورة المتخصصة " الأساليب الحديثة في التنسيق والمتابعة الإدارية " اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : صممت هذه الدورة خصيصاً للعاملين في إدارات المتابعة والتنسيق الإداري في مختلف المستويات الإدارية وذلك بعد عمل دراسات وبحوث للأحتياجات التدريبية الفعلية لعدد من الإدارات حيث تهدف هذه الدورة " اساليب التنسيق والمتابعة الإدارية إلى تنمية ورفع كفاءة التنسيق والمتابعة الإدارية بين مختلف إدارات المنظمة في القطاع الحكومي والقطاع الخاص بما يساعد على تأدية المهام الوظيفية بكفاءة وفعالية وخلق الانسجام الأفقي والرأسي، وبالتالي تحسين مستوى الأداء الوظيفي على مستوى الجهة الإدارية، وسوف يكون المشارك بنهاية الدورة قادراً على استخدام : المهارة الفنية في التنسيق والمتابعة في اداء اعماله بشكل افضل المهارات السلوكية في التعامل مع الآخرين بكفاءة المهارة الذهنية في حل المشكلات المختلفة في العمل تخطيط وجدولة اعماله بشكل افضل تنظيم وتنفيذ الأعمال بطريقة علمية كتابة المذكرات والتقارير بكفاءة ومهارات عالية التعرف على انواع المهارات السلوكية التي تساهم في تطوير التنسيق الإداري    للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في ( اسطنبول / شرم الشيخ / ماليزيا / دبي / القاهرة / الإسكندرية / لندن / النمسا / امستردام ) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا  التسجيل  

دورة الاتجاهات الحديثة في السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب   مقدمة:- تم تصميم دورة " الاتجاهات الحديثة في السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب " والتي تمكن المشاركين من إعداد خطط التدريب والتعرف على طرق واساليب تقييم خطط التدريب حيث یعرف التدریب بأنه عملیة دینامیكیة تھدف إلى تنمیة معارف وقدرات ومھارات الفرد من الناحیة الفنیة والإداریة والسلوكیة، ذلك حتى یتمكن من إنجاز الأعمال المنوطة إلیه أو التي ستوكل إلیه مستقبلاً بكل كفاءة وفعالیة، كما عرف التدریب أیضا بأنه عملیة تعدیل إیجابي ذو اتجاھات خاصة تتناول سلوك الفرد من الناحیة المھنیة أو الوظیفیة وذلك لاكتساب المعارف والخبرات والاتجاھات الصالحة للعمل وللإدارة من أجل رفع مستوى كفاءته وإنتاجیته. اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : تعريف المشاركين بأهمية ودور إدارات التدريب في المؤسسات وتزويدهم بمهارات تحليل وتحديد الإحتياجات التدريبية وتطبيقات الطرق الحديثة لها على مستوى المنظمة والمجموعات الوظيفية والأفراد وإعداد خطة التدريب المتكاملة وأثر هذه الإحتياجات في عملية إعداد وتصميم البرامج والمواد التدريبية ومدى مرونة هذه الخطة والتغلب على مشكلات التنفيذ من التطبيقات العملية وورش العمل في ضوء نظم العمل المتبعة في مؤسساتهم . تزويد المشاركين بمجموعة من المعارف الأساسية في التدريب صقل مهارات المشاركين الإدارية والسلوكية لتنمية قدراتهم على استخدام الأساليب المهنية اللازمة لزيادة فعالية إدارة نشاط التدريب . تنمية مهارات المشاركين لمفاهيم السياسات التدريبية ومصادر التعرف عليها والعوامل المؤثرة في اختيار الأسلوب المناسب جمع ودراسة البيانات اللازمة للتعرف على الاحتياجات التدريبية التعرف على مداخل ومتطلبات واستراتيجيات ووسائل تحديد الاحتياجات التدريبية، والأساليب الحديثة في إعداد خطط التدريب شهادة معتمدة دولية من  للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في ( اسطنبول / شرم الشيخ / ماليزيا / دبي / القاهرة / الإسكندرية / لندن / النمسا / امستردام ) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل

دورة الابتكار في إدارة الموارد البشرية وسعادة الموظفين   مقدمة:- تم تصميم الدورة التدريبية " الابتكار في إدارة الموارد البشرية وسعادة الموظفين " حيث تعتبر إدارة الموارد البشرية وظيفة تنظيمية تتركز مهامها في التعامل مع القضايا المختصة بالعاملين ومنها قضايا التعويضات، وقضايا التعاقد، والأمور المتعلقة بإدارة أداءهم، وتطوير أداء المؤسسة، علاوة على القضايا المختصة بسلامة الموظفين والفوائد العائدة عليهم، والإجراءات الكفيلة بتحفيز الموظفين، وإدارتهم بنجاح، وكل ما يتعلق بتدريبهم. كما تعتبر إدارة الموارد البشرية منهج استراتيجي شامل يتمثل الغرض منه في إدارة كلا من العاملين وثقافة مكان العمل وبيئته. وتمكن إدارة الموارد البشرية الفعالة الموظفين من المساهمة الفعالة والمثمرة في التوجيه الكلي للمؤسسة، وتحقيق أهداف المؤسسة وغاياتها. اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : تأصيل مفهوم إدارة الموارد البشرية والأطر النظرية المنظمة لذلك. الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية وكيفية تنفيذها. التعرف على كيفية الصياغة الجيدة لسياسات واستراتيجيات الإدارة الفعالة للموارد البشرية. التعرف على المناهج الحديثة لقياس الكفاءة في إدارة الموارد البشرية الفعالة. التميز في كيفية الإدارة الفعالة للموارد البشرية على أساس الكفاءة . تطبيق أهم الممارسات المتعلقة بالابتكار في إدارة الموارد البشرية وسعادة الموظفين . التفهم لطبيعة المسؤوليات الاجتماعية للشركات والاستراتيجيات المنظمة لذلك. تطوير أهم الجوانب المرتبطة بإدارة الموارد البشرية ومنها السلامة المهنية والتعويضات وتقييم الرواتب والكفاءة وغيرها. التعرف على السياقات القانونية لإدارة الموارد البشرية. تطوير نظم تحديد الوظائف وكيفية اختيار الموظفين والاحتفاظ بهم وسياسات التدريب التعرف على مفهوم مشاركة الموظفين في تنظيم مسار العمل والسماح بالإبداع. معرفة سبل تقديم التطوير التدريبي للعاملين وتحسين بيئة العمل. التعرف على المنهج الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية في التوظيف. تطبيق المناهج الحديثة في مجال تخطيط القوى العاملة وتحقيق أعلى الأهداف منها. للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في (اسطنبول / القاهرة / دبي / لندن / النمسا / امستردام / شرم الشيخ / ماليزيا / الإسكندرية) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل

دورة إعداد اخصائي ومنسق الموارد البشرية والتدريب   مقدمة:- فى ظل التطور الصناعي والتجاري والزراعي وتقديم الخدمات، اصبح البشر هم المورد الأساسي لتطور ونجاح اى منظمة، لذلك تسعي المنظمات والشركات إلي تطوير مواردها البشرية لتحقيق أهدافها والوصول الى الريادة فى عملها عن طريق تقديم خدمات ومنتجات تحقق رضاء العملاء وتفوق توقعاتهم. ومن هنا تكمن أهمية الدورة التدريبية " إعداد وتأهيل اخصائي ومنسق الموارد البشرية والتدريب " لفهم وتطبيق المفاهيم والنظريات الأساسية فى الموارد البشرية والتدريب ومساعدة موظفي الموارد البشرية والتدريب فى تحقيق التميز في اداء مهام عملهم. اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : الفهم الكامل لنظريات وأساليب وأدوات نظام تخطيط الموارد البشرية . القدرة على التعامل مع نظام تخطيط الموارد البشرية. إكساب المشاركين ﻤﻬﺎﺭﺍﺕ تطوير الهياكل التنظيمية القائمة وبناء الهياكل للعمل. تدريب المشاركين على استخدام وتطبيق المناهج والأساليب العلمية فى ممارستهم للأنشطة المتعلقة بالعملية التدريبية ، لزيادة فعاليتهم فى إدارة وتسيير المراحل المتكاملة للنشاط التدريبى فى منظماتهم . تعريف المشاركين بالمفاهيم الحديثة للموارد البشرية والتدريب وطبيعتها وأهميتها للمنظمات تزويد المشاركين بالأساليب العلمية المستخدمة في إعداد وتصميم المناهج والبرامج التدريبية وتنمية مهاراتهم في ممارستها بفعالية. زيادة فعالية أخصائي الموارد البشرية والتدريب في إدارة وتسير المراحل المتكاملة للنشاط التدريبي في مؤسساتهم. للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في (اسطنبول / القاهرة / دبي / لندن / النمسا / امستردام / شرم الشيخ / ماليزيا / الإسكندرية) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل

دورة استراتيجيات إدارة المواهب والكفاءات البشرية وتوظيفها   مقدمة:- صممت الدورة التدريبية " استراتيجيات إدارة المواهب والكفاءات البشرية وتوظيفها " لأهميتها حيث تتناول عدة موضوعات من خلال التركيز على الإدارة العلمية للمواهب، هندسة عمليات إدارة المواهب في المنظمة، قدرة الإطار التنظيمي بالمؤسسة على إدارة المواهب، مبادئ واساليب إدارة المواهب، دورة حياة إدارة المواهب، الخطوات الفعالة لرعاية واحتضان المواهب، تنمية المواهب (كيف تنمي المنظمة مواهب العاملين؟)، وماهية بناء القدرات. ويعتبر نظام إدارة المواهب حديثاً نسبياً في عالم إدارة الأعمال، حيث ان بداية الاهتمام به برزت لأول مرة في التسعينات عندما شاع استخدام عبارة حرب المواهب، التي اشعلت بين الشركات العالمية الكبرى، تعبيراً عن المنافسة الشديدة بين المنظمات، حيث تحولت المنافسة إلى اجتذاب الموهوبين واصحاب الكفاءات العالية وتوفير الظروف التنظيمية والمالية التي تساعد على الحفاظ والإبقاء عليهم، وتطور هذا المفهوم واصبح نظاماً يطبق في اغلب إدارة المنظمات كأحد استراتيجيات التطوير والتغيير ، لذا كان في حاجة إلى إرساء قواعد واسس علمية في إدارة المواهب، وتعتبر إدارة المواهب في استراتيجات إدارة الأعمال الحديثةمن ابرز الاستراتيجيات الفعالة التي تشكل جزءاً لا يتجزأ من برامج التطوير القيادي نظراً لكونها لا تتعلق بالتعلم الوظيفي فحسب، وإنما ببناء العلاقات الإنسانية وإدارة العنصر البشري. اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : خلق التكامل بين المواهب المختلفة داخل المنظمة واستثمار الفرص لعمل التغيير والتأثير على الأداء المؤسسي والقيادة إدراك طبيعة الاحتياجات التدريبية للموظفين "المتميزين" ومعرفة منهجيات ووسائل التدريب المناسبة لتطوير الكفاءات لديهم تكوين الإطار العام للإدارة المبنية على الكفاءات وتطوير طرق لربط الموارد البشرية بالكفاءات المطلوبة والتي تشكل قدرات القوى العاملة تطبيق آلية التكامل بين إدارة المواهب وتطبيقات الإدارة المبنية على الجدارات على مستوى المنظمة شهادة معتمدة دولية من  للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في ( اسطنبول / شرم الشيخ / ماليزيا / دبي / القاهرة / الإسكندرية / لندن / النمسا / امستردام ) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل  

دورة اساليب قياس التكلفة والعائد على الاستثمار فى التدريب وإعداد الحقائب التدريبية   مقدمة:- صممت شركة Discovery Tools الدورة التدريبية " اساليب قياس التكلفة والعائد على الإستثمار فى التدريب وإعداد الحقائب التدريبية " حيث هناك حاجة ملحة لقياس المؤسسات العائد من الاستثمار الناتج عن الدورات التدريبية والتطويرية والتي تعمق المعرفة وتحسن مهارات المهنيين في تطوير تقييمات فعالة للعائد على الاستثمار، سوف تكتشف الممارسات الحالية لقياس وتقييم دورات التدريب من خلال نموذج عملية العائد على الاستثمار مع التركيز على جمع البيانات على فترات تدريب مختلفة وعزل استراتيجيات آثار التدريب وحساب القيم النقدية. اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : تزويد المشاركين بالأساليب العلمية والعملية الواجب إستخدامها فى تحديد وحساب اساليب قياس التكلفة والعائد على الإستثمار في التدريب ، وتعريفهم بأساليب قياسها وتحليلها لتحديد مدى فعاليتها، وكذلك القواعد التى يتم على أساسها تقدير العائد من التدريب وحسابه . التزود بمجموعة من المعارف الأساسية فى التدريب، وصقل مهاراتهم الإدارية والسلوكية لتنمية قدراتهم على إستخدام الأساليب المهنية اللازمة لزيادة فعالية إدارة نشاط التدريب قياس أثر التدريب على أكثر من مستوى واحد للتقييم تحديد الأساليب المستخدمة لجمع البيانات أثناء وبعد الدورات التدريبية الإطار الشامل لإعداد تقارير النشاط التدريبي شرح الأساليب المناسبة في عزل آثار التدريب جدولة القيم النقدية للتدريب من حيث الفوائد والتكاليف حساب وتفسير العائد على الاستثمار من التدريب للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في (اسطنبول / دبي / القاهرة / لندن / جدة / باريس / النمسا / انطاليا / برشلونة / شرم الشيخ / امستردام / الرياض / طرابزون / مدريد / كوالالمبور / الإسكندرية) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل

دورة إدارة تخطيط نشاط التدريب وتحديد الإحتياجات وإعداد موازنات التدريب   مقدمة:- تم تصميم الدورة التدريبية " إدارة تخطيط نشاط التدريب وتحديد الإحتياجات وإعداد موازنات التدريب " حيث تبنى عملية التخطيط في المؤسسات وتعنى بإتخاذ سياسة التكامل والترابط ذلك أن تخطيط الاحتياجات لا يعمل بمعزل عن إدارة تخطيط نشاط التدريب وتحديد الاحتياجات أو رؤية وأهداف المؤسسة، ولو أصبح كل نشاط يؤدى بمعزل عن النشاط الآخر لفقد التخطيط معناه ومغزاه. إن أي نشاط تقوم به المؤسسة لابد أن يكون مخططاً ومدروساً وقائماً على أساس عملي وعلمي، وذلك حتى يتحقق الهدف المطلوب منه. وبما أن التدريب أحد الأنشطة الهامة فإن الأمر يستدعي أن تخطط المؤسسة جيداً لبرامجها وأول خطوة في التخطيط هي التحديد الدقيق للاحتياجات التدريبية التي توجد لدى أفراد معينين، يشغلون وظائف محددة ويعملون في وحدات وإدارات معينة حتى تتمكن المؤسسة من تحقيق أهدافها بفعالية. ومن ثم تعتبر مرحلة تحديد الاحتياجات التدريبية هي نقطة البداية في أي عملية تدريب منظمة ومخططة، وتعتبر الأداة الرئيسية للتخطيط السليم للتدريب، لكونها توضح من الفئة التي سيتم تدريبها، وما نوع التدريب المطلوب لها، ومكان التدريب الملائم، مما يؤدي إلى فعالية العملية التدريبية ونجاحها في تحقيق أهدافها. وتنبع أهمية تحديد الاحتياجات التدريبية أيضا من كونها عملية مستمرة تتغير وفق الظروف والمشكلات التي تواجه المنظمات والعاملين فيها اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : تزويد المشاركين بأساليب تخطيط وتنفيذ ومتابعة النشاط التدريبى تعريف المشاركين بالاتجاهات الحديثة لإعداد النظم المتكاملة للتدريب وإدارة شؤون الأفراد والسياسات المرتبطة بها وتطبيقاتها فى المنظمات. التزود بالأسس والأساليب العلمية المتعلقة بإعداد خطط وموازنات التدريب تنمية مهارات المشاركين فى استخدام تلك الأساليب مهارات الربط ما بين أولويات التخطيط المستقبلي وتكاليف الحصول على الموارد الممولة لبرنامج التدريب. معرفة أهم أسباب فشل استراتيجية اعداد موازنة التدريب ومواجهتها. مواجهة المشكلات والمعوقات التى تواجه ممارسة إدارة تخطيط نشاط التدريب وتحديد الإحتياجات خطوات ومراحل اعداد الموازنة العامة للبرنامج التدريبي. العناصر الأساسية التي يتم الاعتماد عليها كمقياس لدى عمل موازنة التدريب. مهارات الربط ما بين أولويات التخطيط المستقبلي وتكاليف الحصول على الموارد الممولة لبرنامج التدريب. معرفة أهم أسباب فشل استراتيجية اعداد موازنة التدريب.   للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في (اسطنبول / دبي / القاهرة / لندن / جدة / باريس / النمسا / انطاليا / برشلونة / شرم الشيخ / امستردام / الرياض / طرابزون / مدريد / كوالالمبور / الإسكندرية) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل  

دورة إدارة التدريب على رأس العمل وإعداد برامج التدريب   مقدمة:- صممت الدورة التدريبية " إدارة التدريب على رأس العمل وإعداد برامج التدريب " حيث يعتبر التدريب على رأس العمل OJT من أكثر أساليب التدريب فاعلية، وأهم ما يميز هذا النوع من التدريب هو تنمية الجوانب النفس - حركيه حيث يتم إحداث نوع من التوافق بين نفسية المشارك وبين مهاراته الحركية. ويعتبر تعلم المهارات المطلوبة في إنجاز العمل من خلال بيئة العمل الفعلية التي يمارس فيها التدريب هو المرتكز الأساسي لفلسفة الـ OJT. وبالرغم من الأهمية الكبرى للـ OJT إلا أن التدريب يحدث بصورة تلقائية غير منظمة أو مخطط لها حيث يحدث التعلم نتيجة للتفاعل بين زملاء العمل والاحتكاك الدائم ببيئة العمل ومن خلال الحصول على التغذية العكسية أو التعرف على رد الفعل تجاه الأداء أو ما يبديه الآخرون من ملاحظات سواء كانت سلبية أو إيجابية. إلا اننا نجد أن في بعض الحالات ان المتدرب الجديد على رأس العمل يشكل عبئاً على زملائه ويقلل من إنتاجيتهم وذلك في حالة عدم وجود خطة تدريبية يسند التدريب فيها إلى ذوي الخبرة ممن يتم تدريبهم وإعدادهم لتدريب الموظفين أو العاملين الجدد على رأس العمل. اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : تنمية مهارات ومعارف وقدرات المشاركين في مجال التدريب على رأس العمل تمكين المشاركين من التعرف على مفهوم OJT تمكين المشاركين من ان يرصدوا ويحددوا ويحللوا الاحتياجات التدريبية ودورة حياة التدريب اكتساب مهارة إعداد الحقائب التدريبية بمعايير عالمية اكتساب المشاركين لمهارة المتابعة والتقييم تمكين المشاركين من مهارة استخدام اساليب التدريب تحديث المعرفة بأحدث التطورات في مجال OJT أشكال ومراحل تنفيذ خطة OJT. بناء مهارات جديدة لدي مسئولي التدريب ترتبط بصميم عملهم وتتعامل مع مشكلات وتحديات تؤثر على ادائهم ونجاحهم في العمل تمكين مسؤول التدريب من التحسين المستمر لمهارات وقدرات فريق العمل تمكين المشاركين من استخدام مهارة تنظيم OJT التعريف بمراحل العملية التدريبية في جانبيها العلمي والعملي. تعريف المبادئ الأساسية لتقييم OJT ومناقشة تقنيات تقييم أداء التدريب. مناقشة أساليب وضع معايير لقياس العائد من OJT. تعريف عملية قياس العائد من OJT وكيفية قياسه وسبل وضع مقترحات لزيادة فعالية التدريب، والأدوات المستخدمة في ذلك معرفة أبرز المشكلات التي يجب تجنبها عند القيام بوضع خطط لبرامج OJT. شهادة معتمدة دولية من  للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في ( اسطنبول / شرم الشيخ / ماليزيا / دبي / القاهرة / الإسكندرية / لندن / النمسا / امستردام ) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل

دورة اخصائي السعادة والتفكير الإيجابي   مقدمة:- تركز الدورة التدريبية " اخصائي السعادة والتفكير الإيجابي " على آليات وسُبل تحقيق السعادة داخل المؤسسات وللمتعاملين، بما ينعكس إيجاباً على سعادة المجتمع، وقد تم تصميم الدورة التدريبية بهدف إعداد قيادات تتمتع بالمزايا الشخصية والمعرفة العلمية والخبرة العملية، التي تمكنهم من تنفيذ مبادرات تعزّز قيم الإيجابية والسعادة، كثقافة مجتمعية ونهج مؤسسي حكومي وممارسة عملية وذلك انطلاقاً وتطبيقاً للمعادلة الصحيحة في السعادة (كن سعيداً تحصل على عمل عظيم ومن ثم تحقق نجاحاً كبيراً ابداعياً) وهنا يأتي دور أخصائي السعادة في تحقيق هذه الرؤية من خلال معرفته لاحتياجات الموظفين الانسانية وتلبيتها لتسعدهم وتحفزهم على الإنتاجية والإبداع. اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : التعرف على مفهوم وقوة التفكير الإيجابي. طرق تطوير التفكير الإيجابي. كيف تحول طريقة تفكيرك السلبي إلى تفكير إيجابي العلاقة بين التفكير الإيجابي والسعادة التفرقة بين السعادة الحقيقية والسعادة المزيفة. كيف تقتل العادات السيئة وتكوِّن عادات جديدة التعرف على اسباب التسويف وكيف التغلب عليها تنمية المهارات العملية للمشاركين في آليات صناعة المبادرات التي تهدف إلى زيادة نشر السعادة بين الموظفين وزيادة الإنتاجية وتوضيح الجوانب التي تقوم على تفعيل دور اخصائي السعادة في أي منشأة. تعزيز السعادة والإيجابية في بيئة العمل وتبنيهما كأسلوب حياة ونشر الوعي بأهميتها. توفير بيئات إيجابية وسعيدة للعاملين، وترسيخ القيم الإيجابية في المؤسسات والهيئات. الاطلاع على أفضل التجارب المتميزة، وطرح أفكار وموضوعات للحوار، والخروج بنتائج تعزز بيئة العمل السعيدة. للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في (اسطنبول / دبي / القاهرة / لندن / جدة / باريس / النمسا / انطاليا / برشلونة / شرم الشيخ / امستردام / الرياض / طرابزون / مدريد / كوالالمبور / الإسكندرية) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل

دورة اثر التدريب على تطوير الأداء   مقدمة:- صممت الدورة التدريبية " اثر التدريب على تطوير الأداء " حيث تعد عملية تدريب الموارد البشرية اصبحت من اكثر الاستراتيجيات الرئيسية التي تحتل مركزاً اساسياً في تفكير المؤسسات، باعتبارها عملية تدريب وتنمية مبرمجة لسلوكيات الموارد البشرية، وهي ايضا تدريب على تطبيق المعرفة لتمكين الموارد البشرية من تحسين ادائها والقيام به بروح معنوية مرتفعة ودافعية أكبر، كل هذا يؤدي إلى التطوير المستمر للعاملين. فلقد اصبح التدريب الوسيلة الأساسية للمنظمة المعاصرة لمجابهة التحديات، وهذا لا يتم إلا بمواصلة التدرب والتعلم. وبهذا فقد اصبح للتدريب مكانة هامة في المنظمات المعاصرة، كما اصبحت عملية التدريب اكثر شرعية لتحقيق نجاح المنظمات، كما يلعب التدريب الدور الرئيسي في تقوية الكفاءات، واصبح جزءا من تنفيذ الاستراتيجية. هذا بالإضافة إلى ما احدثته التكنولوجيا من تغيرات سريعة تفرض على الموظفين تطوير معلوماتهم ومهاراتهم وادائهم. وبالتالي الضمان الوحيد لنجاح التدريب كوظيفة لها شأنها في العصر الحديث على إدارة الموارد البشرية ان تضع المقومات الضرورية لتحقيق الأهداف الأساسية لهذه الوظيفة، وخلق سياسة واضحة ومفهومة تعكس فلسفة المنظمة اتجاه التدريب ودعم ابعاده، وليبدأ هذا الدعم من قمة الهيكل التنظيمي حتى ادنى وظيفة فيه. اهداف الدورة التدريبية:- يتوقع في نهاية الدورة التدريبية أن يكون المشاركون قادرين على : التعرف على مدى الاستفادة من الدورات التدريبية التي يحصل عليها الموظفون فهم دور و اثر التدريب على تطوير الأداء ورفع كفاءة العاملين التعرف على نقاط القوة والضعف التي تواجه العملية التدريبية فهم كيفية وضع خطط تطوير وتحسين الأداء التدرب على أدوات ووسائل التدريب على تطوير الأداء التدرب على كيفية الربط بين إدارة الأداء والتدريب الميداني التعرف على أخطاء التدريب الميداني وكيفية تجنبها التعرف على المراحل الأساسية لعملية التدريب الميداني شهادة معتمدة دولية من  للاطلاع على الخطة التدريبية يرجى الضغط هنا تعقد هذه الدورة التدريبية في ( اسطنبول / شرم الشيخ / ماليزيا / دبي / القاهرة / الإسكندرية / لندن / النمسا / امستردام ) للتسجيل والحصول على مزيد من المعلومات بشأن محتوى الدورة التدريبية يرجى التواصل معنا التسجيل